1.这十种情况分别是：①同意分包本工程的某些非主体、非关键性工作。②确定因不利物质条件产生的费用增加额。③发布开工通知、暂停施工指示、复工通知。④决定由于发包人原因、异常恶劣气候条件下的工期延长。⑤审查批准技术规范或设计的变更⑥发出变更指示，其单项工程变更或累计变更涉及的金额超过合同规定额度。⑦确定变更单价。⑧决定有关暂时列金额的使用。⑨确定暂估价金额。⑩确定索赔金额。2.在此情况下，监理人应立即采取行动，有权在未征得发包人批准的情况下，发布处理紧急情况所必需的指令。