市政公用工程_二级建造师

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市政公用工程

461. 项目部承建的雨水管道工程管线总长为1000m，采用直径为600mm的混凝土管，柔性接口；每50m设检查井一座。管底位于距地表下4m，无地下水，采用挖掘机开槽施工。项目部根据建设单位对工期的要求编制了施工进度计划。编制计划时，项目部使用的指标见表4-3。[62146_15.gif] 考虑管材进场的连续性和人力资源的合理安排，在编制进度计划时作了以下部署。（1）挖士5d后开始下管、安管工作；（2）下管、安管200m后砌筑检查井；（3）检查井砌筑后，按四个井段为—组（200m）对沟槽回填项目部编制的施工进度计划如表4-4所示（只给出部分内容。[62225_14.gif] 工程实施过程中，挖土施工10后遇雨，停工10d。项目部决定在下管、安管工序采取措施，确保按原计划工期完成。问题： 1.施工进度计划表4-4中序号2表示什么工作项目？该项目的起止日期和工作时间应为多少？ 2.计算沟槽回填的工作总天数。 3.按项目部使用的指标和工作部署，完成施工进度计划图中第5项、第6项计划横道线 4.本工程计划总工期需要多少天？ 5.遇雨后项目部应在下管、安管工序采取什么措施确保按原计划工期完成？

462. 某施工单位承接了一项市政排水管道工程，基槽采用明挖法放坡开挖施工。基槽宽度为6.5m，开挖深度为5m。场地内地下水位位于地表下1m，施工单位拟采用轻型井点降水，井点的布置方式和降深等示意图如图4-11图4-12所示：[62432_17.gif] 施工单位组织基槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队流水作业，共划分I工、Ⅲ三个施工段。根据合同工期要求绘制网络进度图如图4-13所示。[62502_18.gif] 问题： 1.施工单位采用的轻型井点布置形式及井点管位置是否合理？如果不合理说明原因并给出正确做法。 2.轻型井点降水深度不合理，请改正。 3.施工单位绘制的网络图有两处不符合逻辑关系，请把缺失的逻辑关系用虚线箭头表示出来。 4.请根据改正的网络计划图计算工程总工期，并给出关键线路。

463. 项目部承接的新建道路下有一条长750m、直径1000m的混凝七冰水管线，埋深为地面以下6m。管道在Ko+400~K0+450处穿越现有道路。场地地质条件良好，地下水位于地面以下8m，没计采用明挖开槽施工。项目部编制的施工方案以现有道路中线（按半幅断路疏导交通）为界将工程划分A1、B1两段施工（如图4-15所示），并编制了施工进度计划，总工期为70d。其中，A1段425m工期40d，B1段（325m）工期30d，A1段首先具备开工条件。[62708_18.gif] 由于现有道路交通繁忙，交通管理部门要求全幅维持交通。按照交通管理部门要求，项目部建议业主将现有道路段即（C2段）50m改为顶管施工，需工期30d取得了业主同意。在考虑少投入施工设备及施工人员的基础上，重新编制了施工方案及施工进度计划。问题： 1.现有道路段（C2段）污水管由明挖改为顶管施工需要设计单位出具什么文件，该文件上必须有哪些手续方为有效？ 2.因现有道路段（C2段）施工方法变更，项目部重新编制的施工方案应办理什么手续？ 3.采用横道图说明作为项目经理应如何安排在70d内完成此项工程（横道图采用表4-6）？[62801_18.gif] 4.顶管工作井在地面应采取哪些防护措施？

464. 某城市新建主干道，长2.5km，设双向四车道，路面组成结构如下：20cm石灰稳定碎石底基层，38cm水泥稳定碎石基层，8cm粗粒式沥青混合料底面层，6cm中粒式沥青混合料中面层，4cm细粒式沥青混合料表面层施工机械主要有：挖掘机、铲运机、压路机、洒水车、平地机、自卸汽车底基层直线段由中间向两边，曲线段由外侧向内侧碾压，沥青混合料摊铺时随时对温度进行检查，轮胎压路机初压，碾压速度1.5~2.0km/h施工现场公示牌设置为：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌，安全纪律牌施工分为I、工、Ⅲ、Ⅳ、V5个部分，I、Ⅱ作业时间见表4-8所示，Ⅲ、ⅣV、V作业均为1周。[62948_20.gif] 1.补充该工程施工机械种类 2.底基层应采用哪种辗压方法？沥青混合料的初压设备包括哪些？ 3.沥青混合料辗压温度的确定因素有哪些？ 4.本案例中的施工现场公示牌还需补充设置哪些？ 5.完善横道图，并计算工期

465. 某钢筋混凝土工程，承包单位按合同要求制定了网络计划图（如图4-16所示）获得批准。[63140_22.gif] 在施工过程中，发生了以下事件：事件一：工程中使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比合同约定的日期拖延了1d，钢筋工工程未按计划时间开工，施工单位经济损失1万元事件二：在进行浇筑工施工时，由于施工单位操作不当，造成钢筋外露，为处理此质量事故，造成2万元损失，工期延长了2d。问题： 1.根据网络图计算该工程总工期，找出关键线路。 2.施工单位可以索赔的费用和工期是多少？说明理由， 3.分析事件二中造成钢筋外露的可能原因。

466. 某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图表示，如图4-17所示。[63319_17.gif] 最终形成的技术标包括：（1）工程概况及编制说明；（2）项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划；（3）施工部署、进度计划和施工方法选择；（4）各种资源需求计划；（5）关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。问题： 1.建设单位对投标单位的限定是否合法？说明理由。 2.商务标编制存在哪些不妥之处？请予以改正。 3.技术标编写组绘出的网络计划图工期为多少？给出关键线路，并说明工期是否满足招标文件要求 4.最终的技术标还应补充哪些内容

467. 某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁，下部结构南灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图（如图4-18所示），经监理工程师批准后实施。[63537_24.gif] 在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在进行1号基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成3万元损失，工期延长了5d。事件二：工程中所使用的钢材由业主提供，南于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d，1号基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失2万元。事件三：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；临理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3d，经济损失1万元。 1.根据网络图计算该工程的总工期，找出关键线路 2.事件一、二、三中，施工单位可以索赔的费用和工期是多少？说明索赔的理由。 3.事件一中造成钻孔偏斜的原因可能有哪些？ 4.事件三中监理工程师要求停工整改的理由是什么？

468. 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含段长240m的新增路线（含下水道200m）和一段长220m的路面改造（含下水道200m），另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。新增线路部分地下水位位于-4.00m处（原地面高程为±0.000），下水道基坑底设计高程为5.50m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计，其中进度计划如图4-19所示，并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。[63807_25.gif] 施工中，发生了如下导致施工暂停的事件：事件一在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于3.0m处，但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14d。事件二：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7d。项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。问题： 1根据《建设工程安全管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些？ 2.上述中关于施工平面布置图的使用是否正确？说明理由 3.计算工程总工期，并指出关键线路（指出节点顺序即可） 4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔应获得几天延期？说明理由。 5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。

469. 某市政工程，施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600d。合同约定，工期每提前（或拖后）1d，奖励（或罚款）1万元。乙方将D和E两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。B工程混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，如图4-20所示。并得到了监理单位和甲方的批准。[64018_18.gif] 施工过程中发生了以下事件：事件一：A工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因造成A工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件二：B工程施工时，大模板未能按期到货，造成乙方B工程施工工期延长10d，直接经济损失20万元事件三：D工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，D工程施工工期延K3d，直接经济损失0.8万元。事件四：E工程施工过程中，甲方采购的设备因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。事件五：因为甲方对F工程的设计不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方H工稗晚开工30d，直接费损失0.5万元。其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。问题： 1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。 2.指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。 3.分别指出乙方可以向大模板供货方和D工程劳务分包方索赔的内容和理由。 4.该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少万元？ 5.乙方可得到各劳努分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？

470. A公司承建城市道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90d项}j部编制了网络进度计划如图4-21所示。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理。要求在每项工作作业时间不变桥台钢模板仍为—套的前提下对网络进度计划进行优化。桥梁工程施工前，由专职安全员对整个桥梁工程进行了安全技术交底。桥台施工完成后在台身上发现较多裂缝，裂缝宽度为0.1~0.4mm，深度为3~5mm经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影晌外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。[64314_15.gif] 1.绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。 2.针对桥梁工程安全技术交底的不妥之处，给出正确做法。 3.按裂缝深度分类背景资料中的裂缝属哪种类型？试分析裂缝形成的可能原因。 4.给出背景资料中裂缝的处理方法。

471. 某实施监理的城市给水排水工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图4-23所示。[64514_17.gif] 工程实施过程中发生下列事件事件一：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止至第8个月末，未完工作尚需作业时间如表4-10所施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求:[64543_26.gif] 事件二：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表4-10。 1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？ 2.事件一中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影晌程度，并说明理由 3.针对事件一，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。 4.针对事件二，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

472. 某新建经济技术开发区综合市政配套工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（见图4-24）和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（见图4-25）和风险分析表（见表4-11），要求施工单位对风险等级在“大和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施[64749_15.gif] 施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图（见表4-12）进行调整，组织加快的成倍节拍冰水施工。[64823_27.gif] 问题： 1.找出项目施工总进度计划（见图4-24）的关键线路。 2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？ 3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）？关键线路上有哪些分部工程？ 4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？各施工过程应分别安排几个工作队？B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图 5.对图4-24项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？

473. 某施工单位承担了一项道路工程的施工任务。工程开工前，项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批，监理工程师审查后，建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法，将路基施工进度计划工期控制在210d内，如图4-29所示。[65243_30.gif] 施工单位通过工序和成本分析，得出C、D、H三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩，其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4d，每缩短1d增加施工成本6000元；D工序最多可缩短6d每缩短1d增加施工成本4000元；H工序最多可缩短8d，每缩短1d，增加施工成本5000元。经调整，路基施工进度计划满足了监理单位的工期要求。施工过程中，由于建设单位负责采购的设备不到位，使G工序比原计划推迟了25d才开始施工。工程进行到第160天时，监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令，要求施工单位将后续工期缩短5d。施工单位改变了M工序的施工方案，使其作业时间压缩了5d，由此增加施工成本80000元。工程按监理单位要求工期完工。问题： 1.指出路基施工的初始进度计划的关键工序并计算工期。 2.根据工期成本优化原理，施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210d内？调整工期所增加的最低成本为多少元 3.对于G工序的延误，施工单位可提出多长时间的工期索赔？说明理由。 4.监理单位下达赶工指令后，施工单位应如何调整后序三个工序的作业时间？ 5.针对监理单位的赶工指令，施工单位可提出多少费用索赔?

474. 某沿海城市道路改建工程4标段，道路正东西走向，全长973.5m，车行道宽度15m，两边人行道各3m，与道路中心线平行且向北，需新建DN800mm雨水管道973m。新建路面结构为150mm厚砾石砂垫层，350mm厚二灰混合料基层，80mm厚中粒式沥青混凝土，40mm厚SMA改性沥青混凝土面层。合同规定的开工日期为5月5日，竣工日期为当年9月30日。合同要求施工期间维持半幅交通，工程施工时正值高温台风季节。某公司中标该工程以后，编制了施工组织设计，按规定获得批准后，开始施工。施工组织设计中绘制了总网络计划图，如图4-30所示。[65450_31.gif] 图中，雨水管施工时间已包含连接管和雨水口的施工时间；路基、垫层、基层施工时间中已包含旧路翻挖、砌筑路缘石的施工时间。施工组织设计中对二灰混合料基层雨期施工做了如下规定：混合料含水量根据气候适当调整，使运到施工现场的混合料含水量接近最佳含水量；关注天气预报，以预防为主为保证SMA改性沥青面层斾工质量，施工组织设计中规定摊铺温度不低于160℃，初压开始温度不低于150℃，碾压终了的表面温度不低于90°C；采用振动压路机由低处向高处碾压，不得用轮胎压路机碾压。问题： 1.指出本工程总网络图计划中的关键线路 2.将本工程总网络计划改成横道图，横道图模板如表4-14所示。[65534_32.gif] 3.根据总网络图，指出可采用流水施工压缩工期的分项工程。 4.补全本工程基层雨期施工的措施。 5.补全本工程SMA改性沥青面层碾压施工的要求。

475. 某供热管线工程项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图4-31所示[65735_33.gif] 经项目业主确认后承包商按该计划实施：在施工过程中，发生了下列事件：事件一：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作开始之前事件二：由于设计变更导致工作G停工待图2个月事件三：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作功为25万元/月，工作J为3万元/月。问题： 1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？ 2.在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？ 3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期 4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由5根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。

476. 某市政工程基础底板施工，合同约定工期50d，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（见表4-16），底板施工暂未考虑流水施工。[70016_36.gif] 在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划时提出，计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2d，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15d内完成了2700t钢筋制作（工效为4.5t/（人工日））。问题：1.绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号） 2.考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？足否满足原合同约定的工期？ 3.计算事件三钢筋制作的劳动力投入量：编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？ 4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？

477. 在某城市轻轨铁路跨过河流时，拟建斜拉桥，该桥为独塔、双面索、弯斜拉桥。主塔为宝石型，塔高70m、塔梁为固接，塔下设有四边形承台（长24m、宽12m）、台厚4.5m，承台浇筑在钻孔灌注桩上。问题：大体积混凝土承台在冬期施工时，应考虑哪些方面的问题？

478. 某市市区一立交桥，主跨结构为L=35m后张预应力工字梁简支结构，共需预制22根。（1）项目经理部决定将预制工字梁安排在本企业在郊区另—个工程项目部的现场预制场进行，按照进度计划，该预制场在正好完成了200根后张预应力梁张拉，即可投入本工程的22根工字梁预制张拉，充分利用了该预制场的设备和人员力量。（2）在开始本工程22根梁预制张拉后，其中一个压力传感器工作失灵，操作人员随即将一个新的压力传感器换上，使张拉作业继续进行。问题：以上（1）、（2）做法有错吗？如果有错，错在哪里？如何做才对？

479. 某市政工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图437所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[70823_26.gif]施工过程中发生如下事件：事件一：合同约定开工日期前10d，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5d。理由是，已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。事件二：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表4-19。[71021_44.gif] 事件三：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元L工作拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。问题： 1.事件一中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。 2.指出图4-37所示施工总进度计划的关键线路和总工期。 3.事件二中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？ 4.事件三中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。

480. 某市市区一立交桥扩建高架匝道工程，匝道桥宽7m，结构为L=20m有黏结的后张预应力工字梁简支结构，现浇混凝土桥面板加沥青混凝土桥面铺装；两侧为预制混凝土防撞墩及拦杄。全桥15跨共需预制工字梁75根，由某新建预制构件厂预制。问题：如何进行后张法预应力张拉的全过程质量控制。