某供热管线工程项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图4-31所示(来学网)
经项目业主确认后承包商按该计划实施：
在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。
工作D安排在工作A完成之后，工作开始之前事件二：由于设计变更导致工作G停工待图2个月事件三：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。
根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作功为25万元/月，工作J为3万元/月。
问题：
1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？
2.在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？
3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期
4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由5根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。