(来学网)某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
  1. 准备阶段要建立工作分析小组,工作分析的内容足( )。
    A.
    (来学网)工作设立的目的
    B.
    (来学网)工作内容
    C.
    (来学网)工作环境
    D.
    (来学网)工作任职者要求
  2. 在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是( )。
    A.
    (来学网)问卷调查法
    B.
    (来学网)观察法
    C.
    (来学网)工作实践
    D.
    (来学网)工作日志法
  3. 在搜集的各项工作的信息应包括( )。
    A.
    (来学网)工作活动信息
    B.
    (来学网)工作环境信息
    C.
    (来学网)各项工作的薪资水平
    D.
    (来学网)工作执行人员的必备条件
  4. 工作说明书形成后,王某还应安排跟进的工作有( )。
    A.
    (来学网)制作各种具体应用的文件
    B.
    (来学网)培训工作分析结构的使用者
    C.
    (来学网)根据工作变化调整工作说明书
    D.
    (来学网)对于反馈意见只作解释不予修改,确保制度权威性
  5. 王某开展工作分析的行为符合( )原则。
    A.
    (来学网)更新原则
    B.
    (来学网)动态原则
    C.
    (来学网)职位原则
    D.
    (来学网)专业原则