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设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括()。
A.
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建立企业愿景与战略
B.
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平衡计分卡的设计
C.
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部门平衡计分卡的建立
D.
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岗位(个人)平衡计分卡设计
E.
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企业KPI库的建立
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理论知识
第一章 人力资源规划
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第二章 招聘与配置
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第三章 培训与开发
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第四章 绩效管理
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第五章 薪酬管理
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第六章 劳动关系管理
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