市政公用工程_二级建造师

题库：水利水电工程市政公用工程公路工程机电工程矿业工程建筑工程建设工程法规及相关知识建设工程施工管理

市政公用工程

341. 某实施监理的市政工程，工程实施过程中发生以下事件：事件一：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该斾工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件二：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件三：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：（1）在建工程损失26万元；（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元；（3）施工机具损坏损失12万元；（4）施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元；（5）工程清理、修复费用3.5万元。事件四：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。问题： 1.指出事件一中的不妥之处，写出正确做法 2.指出事件二中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。 3.逐项分析事件三中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元？ 4.指出事件四中的不妥之处，写出正确做法

342. 某城市引水工程，水管道为长980m、DN3500mm钢管，采用顶管法施工；工作井尺寸8m×20m，挖深15m，围护结构为800mm钻孔灌注桩，设四道支撑。工作井挖土前，经检测发现3根钻孔灌注桩桩身强度偏低，造成围护结构达不到设计要求。调查结果表明混凝土的粗、细骨料合格。顶管施工前，项目部把原施工组织设计确定的顶管分节长度由6.6m改为8.8m，仍采用原龙门式起重机下管方案，并准备在现场予以实施。监理工程师认为此做法违反有关规定并存在安全隐患，予以制止。顶管正常顶进过程中，随顶程増加，总顶力持续増加，在顶程达1/3时，总顶力接近后背设计允许最大荷载。问题： 1.钻孔灌注桩桩身强度偏低的原因可能有哪些？应如何补救 2.说明项目部变更施工方案的正确做法。 3.改变管节长度后，应对原龙门式起重机下管方案中哪些安全隐患点进行安全验算？ 4.顶力随顶程持续增加的原因是什么？应采取哪些措施处理？

343. 某工程公司在某市承建了一项道路及污水处理工程，在实施过程中，遭遇该市50年未遇的特大暴雨，不仅影晌工期至少30d，且一些已实施部分工程也受到破坏，修复也需要投入。问题： 1.承包人因暴雨影响是否能向发包人提出索赔申请？索赔的理由和证据分别是什么 2.施工索赔的程序和依据有哪些？

344. 某公司已中标某高架桥工程，该工程均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为φ800、φ1000钻孔灌注桩，埋置式承台，Y形独立式立柱，地面至箱梁底净高10m左右，全线将上跨4条城市路面支干道，一条城市路面主干道，总工期540d，即18个月。工程中标价18500万元，经过建设工程项目成本预测分析编制，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。根据总体安排分个施工区域，配备相应的直接生产人员和工程所需的机械设备，组建了24人的管理班子。问题： 1.根据施工特点，采取哪种方法分解施工项目目标成本？ 2施工项目目标成本分解注意哪些内容？ 3施工项目目标成本分解如何方便成本分析？

345. A公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程，合同工期10个月，合同价为固定总价，工程主要包括沉淀池和滤池等现浇混凝土水池。拟建水池距现有建（构）筑物最近距离5m，其地下部分最深为3.6m，厂区地下水位在地面下约20m。 A公司施工项目部编制了施工组织设计，其中含有现浇混凝土水池斾工方案和基坑施工方案。基坑施工方案包括降水井点设计施工、土方开挖、边坡围护和沉降观测等内容。现浇混凝土水池施工方案包括模板支架设计及安装拆除，钢筋加工，混凝土供应及止水带、预埋件安装等。在报建设方和监理方审批时，被要求増加内容后再报批。施工过程中发生以下事件：事件一混凝土供应商未能提倛骨料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被质量监督部门明令停用，造成2周工期损失和2万元的经济损失。事件二：考虑外锚施工对现有建（构）筑物的损坏风险，项目部参照以往经验将原基坑施工方案的外锚护坡改为土钉护坡；实施后发生部分护坡滑裂事故事件三：在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池体增设了配重结构，增加了工作量。问题： 1补充现浇混凝土水池施工方案的内容。 2.就事件一中的工期和经济损失，A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗？为什么？ 3分析并指出事件二在技术决策方面存在的问题4事件三增加工作量能否索赔？说明理由。

346. A公司中标承建某污水处理厂扩建工程，新建构筑物包括沉淀池、曝气池及进水泵房，其中沉淀池采用预制装配式预应力混凝土结构，池体直径为40m，池壁髙6m，设计水深4.5m。鉴于运行管理因素，在沉淀池施工前，建设单位将预制装配式预应力混凝土结构变更为现浇无粘结预应力结构，并与施工单位签订了变更协议项目部重新编制了施工方案，列出池壁施工主要工序：①安装模板；②绑扎钢筋③浇筑混凝土；④安装预应力筋；⑤张拉预应力。同时，明确了各工序的施工技术措施，方案中还包括满水试验项目部造价管理部门重新校对工程量清单，并对底板、池壁、无粘结预应力三个项目的综合单价及主要的措施费进行调整后报建设单位。施工过程中发生如下事件：预应力张拉作业时平台突然失稳，一名张拉作业人员从平台上坠落到地面摔成重伤；项目部及时上报A公司并参与事故调查，查清事故原因后，继续进行张拉施工。问题： 1.将背景资料中工序按常规流程进行排序（用序号排列） 2.沉淀池满水试验的浸湿面积南哪些部分组成？ 3.根据《建设工程工程量清单计价规范》，变更后的沉淀池底板、池壁、预应力的综合单价分别应如何确定？ 4.沉淀池施工的措施费项目应如何调整？ 5.根据有关事故处理原则，继续张拉施工前还应做好哪些工作？

347. 某大型市政工程项目，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式招标。招标人于2011年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E共5家施工承包企业发出了投标邀请书，5家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定：2011年4月20日下午4时为投标截止时间，2011年5月10日发出中标通知书日。在2011年4月20日上午A、B、D、E这4家企业提交了投标文件，但C企业于2011年4月20日下午5时才送达。2011年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D企业投标报价的大写金额与小写金额不致；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2011年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2011年6月12日签订了书面合同。问题： 1.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理，并说明理由 2.指出评标委员会人员组成的不妥之处。 3.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。

348. 某污水治理建安工程采用施工总承包模式，业主委托了监理单位对工程实施监理根据合同约定，施工所需的钢材等主要材料由业主采购供应；人工费标准为70元/工日，发生人工窝工补偿标准为50元/工日，间接费、利润等均不予补偿。总承包单位经监理单位同意，将场外排污管工程分包给A分包商，将设备安装工程分包给B分包商。施工过程中发生了下列事件：事件一：场外排污管基槽开挖后，A分包商发现槽底局部有软弱下卧层。根据监理工程师指示，A分包商配合地质复查，用工10个工日；地质复查后，A分包商根据批准的处理方案进行地基处理，增加工程费用4万元。因地基复查和处理，使该分包工程施工期延长3d，人工窝工15个工日。为此，A分包商向业主提交了工期延期与费用索赔报告。事件二：业主采购的钢筋在监理工程师见证下进行了取样送检，经有资质的检测单位检测，钢筋力学性能合格，监理工程师同意进场使用；但在使用中发现，钢筋焊接质量不合格。经进一步对钢筋进行检验，最终确认该批钢筋焊接性能不符合要求。事件三：在主体结构施工中，因设计图纸出错导致部分已施工的结构返工，返工的费用2万元，施工期延长5d，人工窝工10个工日事件四：由于B分包商采购的设备辅件不合格导致设备试车不合格，需要重新采购并安装试车。问题： 1.事件一中，A分包商向业主提交索赔报告是否妥当？说明理由 2.事件二中，总承包单位和监理单位是否应对事件承担责任？说明理由。该事件可能会引起哪些索赔？ 3.事件一和事件三中，业主应给予承包商的合理补偿费用各为多少？说明理由 4.事件四中，重新采购并安装试车造成的工期与费用损失应由谁承担？说明理由。

349. 某城市的道路改造工程，业主（发包方）与施工单位（总承包方）按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价次性包死，合同工期为200d。在施工过程中，发生如下事件：事件一：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前10d竣工。事件二：挖方段遇到了工程地质勘探报告没有揭示的岩石层，破碎、移除拖延了23d时间。事件三：工程拖延致使路基施工进入雨期，连续降雨使土壤含水量过大，无法进行压实作业，因此耽误了15d工期。事件四：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程路面层遭到损坏。总承包方报送了路面实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题： 1.事件一中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法？说明理由。 2·事件二造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔，为什么？ 3.事件三造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔，为什么？ 4.事件四中，总承包方提出的各项请求是否符合约定？分别说明理由。

350. 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？ 2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？ 3.计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。 4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？

351. 某项目部承建—生活垃圾墳埋场工程，规模为20万t，场地位于城乡接合部。填埋场防水层为土工合成材料膨润土垫（GCL），1层防渗层为高密度聚乙烯膜，项目部通过招标形式选择了高密度聚乙烯膜供应商及专业焊接队伍。工程施工过程中发生以下事件：事件一：原拟堆置的土方改成外运，增加了工程成本。为了做好索赔管理工作，经现场监理工程师签认，建立了正式、准确的索赔管理台账。索赔台账包含索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请工期和金额，每笔索赔都及时进行登记。事件二：临时便道占用城市绿地，项目部上报建设单位，建设单位同意。事件三：为满足髙密度聚乙烯膜焊接进度要求，专业焊接队伍购进一台焊接机，经外观验收，立即进场作业。事件四：为给高密度聚乙烯膜提供场地，对GCL层施工质量采取抽样检验方式检验，被质量监督局勒令停工，限期整改。事件五：施工单位制定的GCL施工程序为：验收场地基础→选择防渗层士源→施工现场按照相应的配合比拌合土样→土样现场摊铺、压实→分层施工→同步检验→工序检验达标完成。问题： 1.结合背景材料简述填埋场的土方施工应如何控制成本 2.索赔管理台账是否属于竣工资料？还应包括哪些内容 3.给出事件二的正确处置方法 4.给出事件三的正确处置方法 5.事件四中，质量监督部门对GCL施工质量检验方式发出限期整改通知的原因是什么？理由是什么 6.补充事件五中GCL施工稈席的缺失环节。

352. 某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.000基底处于砂砾层内，且北令S河，地下水位标高为-3.00m。项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元，材料费为1200万元，施工机械费为250万元，措施费为80万元，间接费为130万元。综合税率为3.41%。施工始、目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措：（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；（2）人员工资严格执行劳动定额；（3）机械使用严格执行定额管理问题： 1.分析上述资料，确定降水井布置的形式及要求。 2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。 3.计算工程直接费和利润（列出计算步骤） 4.项目部应如何对施工成本进行动态控制？除上述材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

353. 某城市轻轨厂工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C共3家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书规定：6月1日~6月3日的9：00~17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日；投标有效期到7月20日为止；投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月20日为止；评标采用综合评价法技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知了BC两家公司，并将投标保证金退还给这两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。问题： 1.招标人自行组织招标需具备什么条件？要注意什么问题。 2.对于必须招标的项目，在哪些情况下可以采用邀请招标？ 3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处？请逐一说明理由。

354. 某市政工程的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费的60%计算。在专用条款中，明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，白索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件事件一：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10d，窝工费用合计为3000元。事件二：2009年5月18日发生6级大风，一直到2009年5月21日开始施工，造成20名人工窝工。事件三：2009年5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，2009年5月22日恢复正常挖掘工作。事件四：2009年5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2d，造成人工窝工10个工日。事件五：2009年5月29日，凶外部供电故障，使工期延误2d，造成20人窝工，2台施工机械窝工。事件六：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，故停工3d进行设计变更，造成人工窝工60个工日，机械窝工9个台班。问题： 1.分别说明事件一~六的工期延误和费用增加应南谁承担，并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少？ 2.建设单位应给予承包单位补偿工期多少天？补偿费用多少元？

355. 某施工单位承揽了一项排水厂站的总承包工程，在施工过程中发生了如下事件：事件一：施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时，施工单位要求材料倛应商马上将所需材料运抵施工现场，遭到材料供应商的拒绝。2d后才将材料运到施工现场。事件二：某设备供应商由于进行设备调试，超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备，恰好此时该设备的价格下降，施工单位按下降后的价格支付给设备供应商，设备供应商要求以原价执行，双方产生争执。事件三：施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。事件四：该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包单位的合同价款，为施工单位创造更高的利润。问题： 1.事件一中材料供应商的做法是否正确，为什么？ 2.根据事件一，合同当事人在约定合同内容时，要包括哪些方面的条款。 3.事件二中施工单位的做法是否正确，为什么？ 4.事件三中合同终止的原因是什么？除此之外，还有什么情况可以使合同的权利义务终止？ 5.事件四中的合同当事人签订的合同是否有效？ 6.在什么情况下可导致合同无效？

356. 某市政工程，现浇筑混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下：①本工程合同工期549d；②本工程采用综合单价计价模式；③包括安全文明施工费的措施费包干使用；④因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；⑤工程预付款比例为10%。工程投标及施工过程中，发生了下列事件：事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定给予废标处理。事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为840元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量漬单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》进行了合同管理工作。事件四：甲施工单位加强对劳努分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。事件五：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。事件六：在基坑施工中，由于正值雨期，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。问题： 1.事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么？ 2.事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m3？中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，答案保留小数点后两位 3.事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？ 4.事件四中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？ 5.事件五中，施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些？ 6.事件六中，甲施工单位的索赔是否成立？在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有哪些？

357. 甲工程公司中标承包一给水厂厂外DN1000mm钢管给水干管工程，全长35km。穿高速公路一段采用钢筋混凝土套管顶进工艺，以保证路面正常交通，但要求路面最大沉降量不超过允许值。工期为当年4~11月。（1）甲公司中标后很快组成项目经理部，项目部根据上一级批准的施工组织设计及设计院的设计文件，决定立即开始施工，即经过测量复核后，顶管段开始做竖井，其他段开始明挖开槽。（2）项目部在顶管开始前由1名技术人员召集顶管班组全体人员开会，进行详细的施工技术与安全的口头交底，并在路面设了沉降观测点定时观测。（3）顶管作业中，发现地层土质稳定性较好，为减少阻力，在管周围超挖25mm。（4）顶管段全线贯通时，从路面沉降测量记录发现，实测沉降量大于允许值25mm。但已稳定，对高速公路行车未构成明显危害。（5）竣工验收前，有关部门进行施工技术文件预验收，发现该项目部的技术文件不齐全。问题： 1.项目经理部根据批准的施工组织设计以及设计院提供的施工设计文件决定立即开工的做法是否存在错误？请详细论述 2.由技术人员向顶管作业人员进行详细的技术与安全口头交底的做法有什么不对。 3.顶管中对管周土超挖25mm的做法正确吗？为什么？ 4.顶管引起路面沉降超标，项目部应如何处置？

358. 某市政桥梁工程，上部结构为5跨20m预应力混凝土简支梁，每跨有30片先张法预应力混凝土空心板梁，梁板的高度与宽度均为1.0m。项目部编制的施工组织设计中有如下规定：（1）梁板分项工程包括梁板模板工程和梁板安装工程等。（2）梁板预应力筋采用应力控制张拉，以预应力筋的伸长值校核。由于设计无明确要求，实际伸长值与理论伸长值控制在8%以内。张拉过程中，达到张拉控制应力时立即锚固。在梁板安装前，项目部明确了梁板位置的控制原则：梁板的顺桥向位置以活动端为准，横桥向位置以边板为准。同时为便于每块梁板准确安装及安装后的检查验收施工人员在盖梁上放出梁板端头横线，在梁端横纬上定出各片梁底部边缘的点；在梁上标出梁的竖向中心线，就位时在梁端部挂线锤控制梁板位置。然后，将梁板逐块安装在支座上，直到全部梁板安装完成。问题： 1.补充预制梁板的分项工程项目，并指出检验批。 2.施工组织设计关于梁板预应力张拉的技术要求中存在错误，请予以改正。 3.改正梁板位置控制原则的不妥之处。 4.补充盖梁上的放线内容。

359. 某城市桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制定了施工现场安全生产保证计划。施工单位在施工过程中制定了以下的安全措施：（1）模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土。（2）制作木支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。（3）当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值的60%的要求后，方可拆除模板。（4）对起重机械作业安全制定“十不吊”施工措施。问题： 1.市政合同工程安全生产保证计划编制的关键点有哪些？ 2.逐条判断施工单位在施工过程中制定的安全措施是否妥当？如存在不妥之处，请改正 3.模板安装完毕后，应对哪些项目进行检查签认后方可浇筑混凝土？ 4.起重机械作业安全措施的“十不吊”指的是什么？

360. 某市政工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工日/m3；材料费单价275元/m3；机械台班单价1200元/台班，机械台班消耗量0.25台班/m3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/m3。施工过程中发生以下事件：事件一：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。事件二主体结构施工时，建设单位提岀改变使用功能，使该工程混凝土量増加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时变更部位已按原设计图纸浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。问题： 1.计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。 2.事件一中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款？说明理由。 3.事件二中，该工程混凝土工程量增加到2600m3，对应的工程结算价款是多少万元 4.事件二中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由5计入结算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的实际结算价款是多少万元？（计算结果保留两位小数）