集权与分权的程度的主要标志：
（1）决策的频度。组织中较低管理层次制定决策的频度数目越大，分权程度越高；反之，上层决策的数目越多，其集权程度就越高。
（2）决策的幅度。组织中较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越高；相反，组织中较高管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高。
（3）决策的重要性。如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较小，则组织的分权程度较低；反之则较高。
（4）对决策的控制程度。如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极高；如果下级在决策后要向上级报告备案，则分权程度次之；如果下级决策前须向上级咨询，则分权程度更低。决策的代价是影响集权与分权程度的主要因素，错误A不对。