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某公司全年(360天)材料采购量预计为7200吨,假定材料日耗均衡,从订货到送达正常需要3天,鉴于延迟交货会产生较大损失,公司按照延误天数2天建立保险储备。不考虑其他因素,材料再订货点为( )吨。
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第一章 总论
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第二章 财务管理基础
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第三章 预算管理
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第四章 筹资管理(上)
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第五章 筹资管理(下)
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第六章 投资管理
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第七章 营运资金管理
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第八章 成本管理
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第九章 收入与分配管理
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第十章 财务分析与评价
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