(来学网)背景资料：
某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理，并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求
（摘要）：
要求一：对于碎石提出了可松散性要求。
要求二：为区分砂的粗细度，提出了砂的平均密度和湿度要求。
要求三：对于水泥，提出了针入度的要求。
该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。
在工程施工中还发生了如下事件：
事件一：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目部认为并未影响结构，因此未做任何处理。
事件二：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用，并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也设入使用，使路基工程按时完工。
问题：
1.背景资料中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。
2.逐条判断对材料工程指标及工程特性的要求是否合理。说明理由。
3.从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。
4.事件一中，项目部的做法是否正确?如不正确，提出正确的处理办法。
5.分析事件二中存在的仪器管理问题，并提出正确的处理方法。