某安装公司承包一商务楼 (上20层,下2层,1~5商场)的变配电安装工程。工程主要设备: 三相干式电力变压器 (10/0.4kV),配电柜、开关柜、设备由业主采购,已运抵施工现场。其它设备、材料由安装公司采购。因1~5商场要提前开业,变配电工程需配送电。安装公司项目部进场后,依据合同、施工图纸及施工总进度计划,编制了变配电工程施工方案,施工进度计划 (图4-1)报建设单位审批时被否认,要求优化进度计划,缩短工期并承诺赶工费由建设单位承担。项目部依据公司及项目所在地的资源情况,优化施工资源配置,列出进度计划可压缩时间及费用增加表 (表4);
项目部施工准备充分,落实资源配置,依据施工方案要求向作业人员进行技术交底,明确变压器、配电柜等主要分项工程的施工程序,明确各工序之间的逻辑关系、技术要求、操作要点和质量标准,变压器施工中的某工序示意图(4-2)。
变配电工程完工后,供电部门检查合格送电,经过验电校相无误。分别合高低压开关,空载运行24h,无异常,办理验收手续,交建设单位使用,同时整理技术资料,准备在商务楼竣工验收时归档。
(来学网)
1、项目部编制的施工进度计划的工期为多少天?最后可压缩工期多少天?需增加的费用?
2、作业人员优化配置的依据是什么? 项目部应依据哪些内容的变化对劳动力进行动态管理?
3、项目部的施工准备包括哪几个方面的准备?应落实哪些资源配置?
4、图4-2是变压器施工程序中的哪个工序?图中的兆欧表电压等级应选择多少伏?各工序之间的逻辑关系主要有哪几个?
5、变压器装置空载运行时间是否满足验收要求?项目部整理的技术资料应包含哪些内容?