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(来学网)
某运输企业进行绩效管理改革,新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断,组成一个持续循环过程。在绩效考评环节,设置关键业绩指标(KPI)。比如对于企业经营规模,规定要“比上一年度有大幅度提升”。
方案中对于“经营规模”指标的描述,违反了SMART原则的()。
A.
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时效性
B.
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可实现性
C.
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具体性
D.
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可度量性
通过绩效考核,企业可以达到()目的。
A.
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促进员工职业成长
B.
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严格工作纪律管理
C.
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节约人力成本
D.
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激励员工
绩效管理方案内容还应补充完善()。
A.
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质量目标
B.
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服务水平
C.
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经营目标
D.
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信息化建设
整体的实施过程,应增加()。
A.
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绩效结果应用
B.
(来学网)
绩效沟通
C.
(来学网)
绩效目标
D.
(来学网)
绩效改进
方案引入KPI的目的有()。
A.
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明确部门人员的业绩衡量指标
B.
(来学网)
加强对结果的控制管理
C.
(来学网)
引导企业整体绩效改善
D.
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使部门主管明确部门的主要责任
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章节练习
第一章 交通运输的意义与综合交通运输体系
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第二章 运输业与运输市场
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第三章 集装箱运输与多式联运
试做
第四章 物流与供应链管理
试做
第五章 旅客运输需求
试做
第六章 货物运输需求
试做
第七章 运输成本
试做
第八章 运输价格
试做
第九章 企业制度与运输企业管理
试做
第十章 运输企业财务管理
试做
第十一章 运输企业人力资源管理
试做
第十二章 运输企业固定资产管理
试做
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