(来学网)PMC模式下,按照工作范围不同,项目管理承包商的风险不同,关于项目管理承包商的风险的说法,正确的是()。
  • A.
    (来学网)项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作时,风险最高
  • B.
    (来学网)项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险高,回报低
  • C.
    (来学网)项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险低,回报高
  • D.
    (来学网)项目管理承包商作为业主顾问,风险低,回报适中
正确答案:
A
答案解析:
根据工作范围不同,项目管理承包(PMC)可分为以下三种类型:①项目管理+EPC总承包。项目管理承包商代表业主进行项目管理,并承担全部或者大部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言,风险高,而相应的利润、回报也较高。②项目总承包管理。项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。EPC承包单位的选择可以由业主来完成,也可以由业主授权项目管理承包商来完成。这对项目管理承包商而言,风险和回报均较低。③业主顾问。项目管理承包商作为业主顾问,对项目进行监督和检查,并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言,风险最低,接近于零,但回报也最低。