进度监理的具体工作及要求①要求施工单位在合同规定的时间内编制并提交进度计划。②在合同规定的期限内审批施工单位提交的进度计划。③根据审批的进度计划检查施工单位的实际进度；并通过实际进度与计划进度的比较，对施工单位的进度进行比较、分析和评价，对滞后的工程项目提出具体的改进进度的措施，定期向建设单位提交分析报告。④及时对滞后于计划进度的工程进行调整，若存在重大调整或调整将影响合同总工期的项目，需向建设单位提交书面报告。需延期的工程项目必须报建设单位批准。⑤对总体工程进度起控制作用的分项工程的实际工程进度明显滞后时，签发监理指令单。⑥施工单位获得延期批准后，应要求施工单位根据延期批复调整工程进度计划。调整后的进度计划应报监理工程师审批。⑦由于施工单位自身原因造成工程进度延误，且在签发监理指令后未有明显改进，工程在合同工期内难以完成的，及时向建设单位报告，并按合同约定处理。⑧建设单位或施工单位提出工程进度重大调整时，督查其签订补充合同。