(来学网)某项目经理部承接了一项城市桥梁和道路工程，工程开工时正遇上雨季。工程实施了几个月，工期未达到节点目标，工程成本超过计划、合同执行情况较差，尤其是实际成本较计划成本偏高较大。于是上级公司对合同实施计划和实际成本差异进行诊断，发现了下述情况：（1）钢材和水泥涨价；（2）桥梁主跨桩位还没最后确定；（3）天气不好，经常下雨，造成场地泥泞不堪。（4）没有有效的应对措施。
问题：
1.引起合同实施计划和实际成本差异的常见原因有哪一些？
2.本案中造成合同实施计划和实际成本差异的原因有哪一些？