（1）项目监理机构组织形式属直线职能制
（2）其主要优点有：
直线领导、统一指挥（或指令统一）、职责分明（或分工明确），管理专业化。
（4）矩阵制组织形式①特点：
纵向管理系统为职能系统；横向是按职能划分的子项目系统。
②优点：
加强了各职能部门横向联系；有较大机动性（职能人员调动）；将上下左右、集权与分权最佳结合；有利于解决复杂难题及人员培养。
③缺点：
纵横向的协调工作量大；处理不当易产生矛盾，扯皮。
④适用情况：
复杂大型工程，施工（监理）范围较集中。