某政府投资建设的建设的估算价为5000万元的项目进行工程招标。前期招投标过程中发生了如下事件：
前期招投标过程中发生了如下事件：
事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改为邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。
事件2：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标保证金为120万元。
事件3：开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。
最终建设（甲）单位和施工单位（乙）签订总包合同，同时建设单位与某降水公司（分包单位）订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的15%以上时以上部分综合单价调整系数为0.9；工作B、E、G作业使用的施工机械甲一台，台班费为600.00元/台班，其中台班折旧费为360.00元/台班；工作F、H作业使用的施工机械乙一台，台班费为400.00元/台班，其中台班折旧费为240.00元/台班。
合同规定：如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%（其中现场管理费为4%）计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取，规费按人工、材料、机械费和管理费、利润之和的6%计取，增值税税率为9%。人工费平均单价按120元/工日计取，人员窝工费用按80元/工日计取。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：
事件1：A工作完成后，因设计变更新增一分项工程C。经核准，C是E分项工程的紧前工作。完成工作E需要5天时间，消耗人工20工日、机械丙5台班（500.00元/台班）、材料费2200.00元增加相应的措施费人材机费用1100元。
事件2：降水方案错误，致使工作D推迟2天，施工单位方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；
事件3：8月23日至8月24日，因供电中断停工2天，造成全场性人员窝工36个工日；
事件4：为保证施工质量，施工单位在施工中将工作G相关单价措施项目进行调整，增加工程量15m3，该工作全费用单价为128.00元/m3。
问题：
1.指出招投标过程中事件1~4中招标人和招标代理机构行为行为的不妥之处，说明理由
2.根据施工过程中事件1，请对图5-1所示的进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划。
3.如果乙方就工程施工中发生的4项事件提出索赔要求，试问工期和费用索赔能否成立？说明其原因。
4.每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？
5.计算每个事件合理的费用索赔为多少元？（计算结果四舍五入取整）