综合题
看题模式
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C公司为投资中心,目前公司只生产和销售甲、乙两种产品,公司的投资额为800万元,要求的最低投资收益率为15%,一年按360天计算。相关资料如下。
资料一:公司目前的销售政策为现销,甲产品销售量为4万件,单价100元,单位变动成本60元;乙产品销售量为2万件,单价300元,单位变动成本240元。固定成本总额为140万元。
资料二:如果明年将信用政策改为“5/10,n/20”,预计不会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构,而销售额将增长50%。与此同时,享受折扣的比例为销售额的70%;不享受折扣的客户中,有50%可以在信用期内收回,另外50%可以在信用期满后20天(平均数)收回。逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用。预计的固定成本总额为150万元。
资料三:公司最近拟采购一批零件,价值54万元,供应商规定的付款条件为:立即付款,付52.38万元;第20天付款,付52.92万元;第40天付款,付53.46万元;第60天付款,付全额。假设公司的资金在60天后才能周转回来,在60天之内付款需要向银行申请贷款,银行借款年利率为12%。
资料四:假设公司为了解决100万元短期资金需求,现有三个银行借款方案可供选择。
方案1:向银行借款,借款期限为1年,年利率为12%,银行要求的补偿性余额为借款额的20%。
方案2:以贴现法向银行借款,借款期限为1年,年利率为12%。
方案3:向银行借款,采用加息法付息,借款期限为1年,分12个月等额偿还本息,年利率为12%。
要求:
(1)计算公司目前的投资报酬率和剩余收益。
(2)按加权平均法进行产品组合盈亏平衡分析,计算公司目前各产品盈亏平衡点的销售量及盈亏平衡点的销售额。
(3)计算改变信用政策引起的销售利润、应收账款占用资金应计利息、收账费用、折扣成本的变动额以及税前损益变动额,并据此说明公司是否应改变信用政策。
(4)计算下列指标:①公司采购零件在各个时点付款的现金折扣率;②各个时点放弃现金折扣的信用成本率;③完成下表的填写,并选出公司最有利的付款日期。
(5)公司为了解决100万元的资金需求:①如果选择方案1,计算该笔借款的实际年利率;②如果选择方案2,计算该笔借款的实际年利率;③如果选择方案3,计算该笔借款的实际年利率;④根据以上各方案的计算结果,为公司选择最优筹资方案。
资料一:公司目前的销售政策为现销,甲产品销售量为4万件,单价100元,单位变动成本60元;乙产品销售量为2万件,单价300元,单位变动成本240元。固定成本总额为140万元。
资料二:如果明年将信用政策改为“5/10,n/20”,预计不会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构,而销售额将增长50%。与此同时,享受折扣的比例为销售额的70%;不享受折扣的客户中,有50%可以在信用期内收回,另外50%可以在信用期满后20天(平均数)收回。逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用。预计的固定成本总额为150万元。
资料三:公司最近拟采购一批零件,价值54万元,供应商规定的付款条件为:立即付款,付52.38万元;第20天付款,付52.92万元;第40天付款,付53.46万元;第60天付款,付全额。假设公司的资金在60天后才能周转回来,在60天之内付款需要向银行申请贷款,银行借款年利率为12%。
资料四:假设公司为了解决100万元短期资金需求,现有三个银行借款方案可供选择。
方案1:向银行借款,借款期限为1年,年利率为12%,银行要求的补偿性余额为借款额的20%。
方案2:以贴现法向银行借款,借款期限为1年,年利率为12%。
方案3:向银行借款,采用加息法付息,借款期限为1年,分12个月等额偿还本息,年利率为12%。
要求:
(1)计算公司目前的投资报酬率和剩余收益。
(2)按加权平均法进行产品组合盈亏平衡分析,计算公司目前各产品盈亏平衡点的销售量及盈亏平衡点的销售额。
(3)计算改变信用政策引起的销售利润、应收账款占用资金应计利息、收账费用、折扣成本的变动额以及税前损益变动额,并据此说明公司是否应改变信用政策。
(4)计算下列指标:①公司采购零件在各个时点付款的现金折扣率;②各个时点放弃现金折扣的信用成本率;③完成下表的填写,并选出公司最有利的付款日期。
(5)公司为了解决100万元的资金需求:①如果选择方案1,计算该笔借款的实际年利率;②如果选择方案2,计算该笔借款的实际年利率;③如果选择方案3,计算该笔借款的实际年利率;④根据以上各方案的计算结果,为公司选择最优筹资方案。
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