中级旅游经济

990. 2009年年末,国务院出台了《关于海南国际旅游岛建设的若干意见》。《意见》对海南的定位是:世界一流的海岛休闲度假旅游目的地;南海资源开发和服务基地:国家热带现代农业基地;旅游业改革创新的试验区;全国生态文明建设示范区;国家经济合作和文化交流平台。《意见》明确提出,要严格实行生态环境保护制度,强化环境污染防治,加强旅游公共服务体系建没,进一步规范旅游市场秩序,积极发展热带观光农业等。度假旅游目的地必须具有优良的环境条件及好客的社会氛围。然而,尽管海南拥有优美的自然风光、淳朴的民风,但由于过去可持续发展的意识淡薄,过度的旅游开发给海南带来了一定程度的环境污染和生态破坏,特别是一些周边海岛生态和珊瑚礁已遭到严重破坏。此外,旅游市场竞争的无序也常引来赴海南旅游的游客的不满和投诉。《意见》出台后,海南旅游业发生了一些变化:①为落实国家的战略决策,2010年1月海南省政府正式出台了九项支持性政策,包括市场准入、税收政策、税费减免、财政支持、土地管理、价格扶持、人才培养等方面。②市场管理有所改善,省政府已采取了多种措施解决竞争秩序混乱问题,加速旅游协会改革、充分发挥“行业自律”功能是其中的重要举措。目前海口、三亚的旅游协会改革已初步完成。⑧旅游接待量和接待收入增长迅速。2010年春节黄金周期间,全省累计接待国内外游客105.78万人次,同比增长18.49%,实现旅游收入28.16亿元,同比增长62.47%。但是,目前海南仍存在居民就业率不高,收入水平较低的问题。2009年海南城镇居民可支配收入与农村居民纯收入均低于全国平均水平。未来海南要建设国际旅游岛,还需要在改善当地环境,尤其是当地居民的生活状况和提高当地居民文明素质上—F工夫。
991. A饭店是一家2006年年底开业的高档商务国际品牌饭店,拥有328间客房和餐饮、会议、康乐等配套设施。开业以后,由于经营定位正确,营销措施得力,服务质量稳定,饭店取得了良好的经济效益。如2008年,饭店的主营业务收入12100万元,投资净收益516万元,营业外收入25万元,营业外支出15万元,营业成本3140万元,营业费用2350万元,管理费用3121万元,财务费用514万元,主营业务税金及附加635万元。但从2009年下半年开始,由于国际金融危机的影响,境外客源渐渐减少,国内顾客的消费水平有所下降。面对经营环境的变化,该饭店在2010年上半年采取了以下措施:(1)推出了定价1200元的饭店产品新年大礼包,内容包括:房价为620元的客房一间,500元餐饮消费券,400元康乐消费券。同时,开展了大礼包“买10送1”的活动。(2)与当地某电视台合作,推出了一档时尚低碳生活的节目,介绍科学、环保低碳的生活方式,节目中间插播饭店集团推出的循环水处理、资源再利用、低碳饭店消费的形象宣传片。(3)饭店利用集团建立的微博网络平台,在网络论坛上了解公众和旅游者对饭店产品与服务的评价。除了集团网络预订系统外,饭店还与“脸谱”、“到到网”等合作,及时发布饭店新产品和服务信息,同时利用“携程”、“Expedia”等开展第三方客房预订。另外,2010年下半年,饭店还准备进一步实施营销与服务的创新计划,从消费者需求、成本、便利性与有效沟通入手,优化营销体系,推出常客奖励计划与客户俱乐部活动,利用饭店计算机系统的数据库,注重个性化服务,有计划地开展服务质量提升活动,努力培养忠诚顾客。饭店另拟加强收益管理,根据不同季节、不同时段,推出不同的产品和服务来满足顾客需求。