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841. 乙公司是一家化工生产企业,生产需要某进口材料W,年需求量36000吨(一年按360天计算),订购和储存材料相关资料如下: (1)该材料价格1900元/吨。 (2)每张订单海关检查费用145元,该材料国内运费每吨100元,上述费用均需乙公司承担。 (3)去年的订单共25份,总处理成本11635元,其中固定成本10260元,预计未来成本性态不变。 (4)公司租借仓库来储存材料,每年租金50000 元,另外每吨材料的储存费用为5元。 (5)在储存过程中会出现变质和破损,估计这部分成本平均每吨为2元。 (6)占用资金应计利息等其他储存成本每吨3元。 (7)从国外发出订单到材料运到乙公司需要6天。 (8)为了防止缺货,乙公司设置了100吨的保险储备。 要求: (1)计算经济订货基本模型公式中“每次订货的变动成本”。 (2)计算经济订货基本模型公式中“单位变动储存成本”。 (3)计算经济订货批量。 (4)计算每年与经济订货批量相关的存货总成本。 (5)计算经济订货批量平均占用资金。 (6)计算再订货点。
842. C公司是一家冰箱生产企业,全年需要压缩机360000台,均衡耗用。全年生产时间为360天,每次的订货费用为160元,每台压缩机储存成本为80元,每台压缩机的进价为900元。根据经验,压缩机从发生订单到进入可使用状态一般需要5天,保险储备量为2000台。 要求: (1)计算经济订货批量。 (2)计算全年最佳订货次数。 (3)计算最低存货总成本。 (4)计算再订货点。
843. 某公司与银行商定的周转信贷额度为5000万元,承诺费率为0.6%。2023年初公司动用该额度向银行借款3000万元,借款期一年。支付这笔贷款利息的方式同银行协商后的结果有: (1) 如采用利随本清法,则利率为10%; (2)如采用贴现法,利率为8%; (3)如采用加息法,利率为6%。 要求: (1)计算公司应向银行支付的承诺费。 (2)判断公司应该选择哪种利息支付方式,并说明理由。
844. 丙公司是一家设备制造企业,每年需要外购某材料108000 千克,现有S和T两家符合要求的材料供应企业,他们所提供的材料质量和价格都相同。公司计划从两家企业中选择一家 作为供应商。相关数据如下: (1)从S企业购买该材料,一次性入库。每次订货费用为5000元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。 (2)从T企业购买该材料,每次订货费用为6050元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用,每日送货量为400千克,每日耗用量为300千克。 要求: (1)利用经济订货基本模型,计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 (2)利用经济订货扩展模型,计算从T企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 (3)基于成本最优原则,判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。
845. 甲超市季节性采购一批取暖器,供应商报价为100万元,付款条件为“3/30, N/90”,目前该超市资金紧张,预计到第90天才有资金用于支付,若要在90天内付款只能通过银行借款解决,银行借款年利率为6%,假设一年按360天计算。 要求: (1)如果享受折扣,请计算折扣额与银行借款的利息,并计算享受折扣的净收益。 (2)如果享受折扣,向银行临时性借款,但银行要求保留20%的补偿性余额,则贷款额应该是多少,贷款的实际利率是多少? (3)如果超市第30天内有资金可以享受折扣,但是也面临一个60天的短期投资机会,投资额97万元,60天后可收回资金102万元,请计算放弃折扣的信用成本率以及短期投资的年收益率,并做出决策。
846. 乙公司使用存货模型确定最佳现金持有量。根据有关资料分析,2015 年该公司全年现金需求量为8100万元,每次现金转换的成本为0.2万元,持有现金的机会成本率为10%。 要求: (1)计算最佳现金持有量。 (2)计算最佳现金持有量下的现金转换次数。 (3)计算最佳现金持有量下的现金交易成本。 (4)计算最佳现金持有量下持有现金的机会成本。 (5)计算最佳现金持有量下的相关总成本。
847. 甲公司当年销售额为3000万元(全部为赊销),变动成本率为50%,固定成本总额为100万元,应收账款平均收现期为30天,坏账损失占销售额的0.2%。公司为扩大市场份额,计划于次年放宽信用期限并开始提供现金折扣。经测算,采用新信用政策后销售额将增至3600万元(全部为赊销),应收账款平均收现期延长到36天,客户享受到的现金折扣占销售额的0.5%,坏账损失占销售额的0.3%,变动成本率与固定成本总额保持不变。一年按360天计算,不考虑企业所得税等其他因素,并假设公司进行等风险投资的必要收益率为10%。 要求: (1)计算公司采用新信用政策而增加的应收账款机会成本。 (2)计算公司采用新信用政策而增加的坏账损失与现金折扣成本。 (3)计算公司采用新信用政策而增加的边际贡献。 (4)计算新信用政策增加的损益,并据此判断改变信用政策是否合理。
848. 丙公司是一家汽车配件制造企业,近期的销售量迅速增加。为满足生产和销售的需求,丙公司需要筹集资金495000元用于增加存货,占用期限为30天。现有三个可满足资金需求的筹资方案。 方案1:利用供应商提供的商业信用,选择放弃现金折扣,信用条件为“2/10, N/40”。 方案2:向银行贷款,借款期限为30天,年利率为8%。银行要求的补偿性余额为借款额的20%。 方案3:以贴现法向银行借款,借款期限为30天,月利率为1%。假设1个月按30天计算,1年按360天计算。 要求: (1)如果丙公司选择方案1,计算其放弃现金折扣的机会成本。 (2)如果丙公司选择方案2,为获得495000元的实际用款额,计算该公司应借款总额和该笔借款的实际年利率。 (3)如果丙公司选择方案3,为获得495000元的实际用款额,计算该公司应借款总额和该笔借款的实际年利率。 (4)根据以上各方案的计算结果,为丙公司选择最优筹资方案。
849. 甲公司生产销售A产品,为扩大销售,并加强应收账款管理,公司计划对信用政策做出调整,有关资料如下: (1) A产品单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,固定成本总额为700万元(假设销售及管理费用全部为固定成本)。假定产品单价、单位变动成本及固定成本总额不因信用政策改变而改变,应收账款、存货占用资金用于等风险投资的最低收益率为15%,一年按360天计算。 (2)公司目前采用30天按发票全额付款的信用政策,平均有90% (指销售量占比,下同)的客户能在信用期满时付款,10%的客户在信用期满后20天付款,在现有信用政策下,年销售量为27万件,年平均存货水平为6万件。 (3)公司计划改变信用政策,即向客户提供一定的现金折扣,折扣条件为“1/10, N/30”。经测算,采用该政策后,预计年销售量将增加20%,预计平均有70%的客户选择在第10 天付款, 20%的客户选择在第30天付款,其余10%的客户在信用期满后20天付款。因改变信用政策,收账费用将减少15万元。此外,因销售量增加,预计年平均存货水平将增加到8万件。不考虑其他因素的影响。 (4)对于应收账款、存货等形成的营运资金需求。公司通过与银行签订短期借款合同予以满足。银行要求用贴现法的方式付息,合同利率8%,并且保留10%的补偿性余额。 要求: (1)计算该公司的变动成本率以及保本点销售额。 (2)计算公司改变信用政策的影响(以万元为单位):①增加的应收账款机会成本(减少用负数表示,下同);②存货增加占用资金的应计利息;③增加的现金折扣成本;④增加的税前利润,并据此判断改变信用政策是否有利。 (3)计算银行短期借款实际年利率。 (4)计算公司改变信用政策后,信用期满后20天付款的10%的客户放弃现金折扣的机会成本率。
850. 某公司生产销售A、B、C三种产品,销售单价分别为100元、200元、250元;预计销售量分别为120000件、90000 件、40000 件;预计各产品的单位变动成本分别为60元、140元、140元;预计固定成本总额为1022000元。 要求: (1)按加权平均法进行多种产品的保本分析,计算各产品的保本销售量及保本销售额; (2)按联合单位法进行多种产品的保本分析,计算各产品的保本销售量及保本销售额; (3)按分算法进行多种产品的保本分析,假设固定成本按边际贡献的比重分配,计算各产品的保本销售量及保本销售额。
851. 甲公司是一家生产经营比较稳定的制造企业,假定只生产一种产品,并采用标准成本法进行成本计算分析。单位产品用料标准为6千克/件,材料标准单价为1.5元/千克。2019年1月份实际产量为 500件,实际用料 2500千克,直接材料实际成本为 5000元。另外,直接人工实际成本为9000元,实际耗用工时为2100小时,经计算,直接人工效率差异为500元,直接人工工资率差异为-1500元。 要求: (1)计算单位产品直接材料标准成本。 (2)计算直接材料成本差异、直接材料数量差异和直接材料价格差异。 (3)计算该产品的直接人工单位标准成本。
852. 甲公司生产销售A、B、C三种产品,采用联合单位法进行本量利分析,由2件A产品、1件B产品和2件C产品构成一个联合单位。已知固定成本总额为72000元,产品产销量、单价和单位变动成本数据如表[3524_71.gif]所示。 要求: (1)计算联合单价。 (2)计算联合单位变动成本。 (3)计算联合盈亏平衡点的业务量。 (4)计算A产品盈亏平衡点的业务量。 (5)计算三种产品的综合边际贡献率。
853. 丙公司只生产L产品,计划投产一种新产品,现有M、N两个品种可供选择,相关资料如下: 资料一: L产品单位售价为600元,单位变动成本为450元,预计年产销量为2万件。 资料二: M产品的预计单价为1000元,边际贡献率为30%,年产销量为2.2万件,开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元。 资料三: N产品的年边际贡献总额为630万元,生产N产品需要占用原有L产品的生产设备,将导致L产品的年产销量减少10%。 丙公司采用本量利分析法进行生产产品的决策,不考虑增值税及其他因素的影响。 要求: (1)根据资料二,计算M产品边际贡献总额; (2)根据(1)的计算结果和资料二,计算开发M产品对丙公司息税前利润的增加额; (3)根据资料一和资料三,计算开发N产品导致原有L产品的边际贡献减少额; (4)根据(3)的计算结果和资料三,计算开发N产品对丙公司息税前利润的增加额; (5)投产M产品或N产品之间做出选择并说明理由。
854. 某企业生产D产品,每月固定成本为36000 元,销售单价为100元,单位变动成本为40元,假设每月正常销售量为800件。 要求: (1)假设其他条件不变,若计划销售量增长25%,计算预期的息税前利润; (2)根据要求(1)的计算结果,计算利润对销售量的敏感系数; (3)计算该企业目前的单位边际贡献和盈亏平衡点销售量; (4)计算目前的安全边际额以及安全边际率; (5)假设其他条件不变,计算目标利润为15000元时的固定成本; (6)假设其他条件不变,如果计划目标利润达到30000元,且销售量达到1500件,计算可接受的最低售价。
855. 甲公司生产并销售A产品,产销平衡。目前单价为60元/件,单位变动成本24元/件,固定成本总额72000元,目前销售量水平为10000 件。计划期决定降价10%,预计产品销售量将提高20%,计划期单位变动成本和固定成本总额不变。 要求: (1)计算当前A产品的单位边际贡献、边际贡献率和安全边际率。 (2)计算计划期A产品的盈亏平衡点的业务量和盈亏平衡作业率。
856. 甲公司只生产一种产品,采用标准成本法进行成本管理。有关资料如下。 资料一: 6月末,预计7月份成本发生情况如下。 公司预计产量500件。预计产品所需原材料的采购价格为26元/千克,每件产品耗用原材料5千克。预计生产工人每月工作22天,每天工作8小时,平均月薪5280元。每件产品耗用人工2小时。 制造费用的用量标准采用单位产品直接人工标准工时,当月变动制造费用预算总额为6000元,固定制造费用预算总额为4000元。 资料二: 7月份实际生产情况如下。 实际产量472件,本月耗用直接材料2940千克,实际材料成本73500 元;耗用直接人工1180小时,支付工资37760元;实际发生变动制造费用7670元,固定制造费用5310元。 要求: (1)制定甲公司单位产品的标准成本。 (2)①计算直接材料的数量差异、价格差异和成本差异; ②计算直接人工的效率差异、工资率差异和成本差异; ③计算变动制造费用的效率差异、耗费差异和成本差异; ④计算固定制造费用的耗费差异、产量差异、效率差异和成本差异。
857. W公司只生产销售甲产品,2022年年末正在编制甲产品2023年的销售预算和生产预算,同时对2023年甲产品的盈亏情况进行分析。具体资料如下: 资料一:2023年甲产品的部分销售预算资料如表[3524_74.gif]所示。 甲产品的各季度销售收入有70%于本季度收到现金,30%于下季度收到现金。 资料二:根据成本性态分析,甲产品的总成本模型(单位:元)为: Y= 30000000+280X。 资料三:甲产品每季度预计期末产成品存货与下一季度预计销售量保持稳定的比例。 2023年甲产品的生产预算资料如表[3524_75.gif]所示。 要求: (1)根据资料一和资料二,计算甲产品2023年的销售收入、边际贡献和边际贡献率; (2)根据资料一和资料二,计算甲产品2023年保本销售量和保本销售额; (3)根据资料一和资料二,计算甲产品2023年的安全边际量和安全边际率,并根据投资企业经营安全程度的一般性标准,判断公司经营安全与否; (4)根据资料一和资料二,计算甲产品2023年年末资产负债表中应收账款金额; (5)根据资料三,确定“2023年度分季度生产预算"表中英文字母代表的数值(不需要列示计算过程)。
858. 丙公司生产并销售A、B、C三种产品,固定成本总额为270000元,其他有关信息如表[3524_72.gif]所示。 要求:假设运用加权平均法进行本量利分析,计算:①综合边际贡献率;②盈亏平衡点的销售额。
859. 甲公司目前正在进行短期经营决策,相关资料如下: 资料一:甲公司原有生产设备老化需要更新,目前可以选择购买与原来一样的设备,也可以购买升级版设备。原有设备的价格为20万元,而新设备价格为40万元,两种设备的使用年限均为4年,期末无残值。两种设备生产出的产品无差异,市场售价为700元/件。两种设备的成本费用数据资料如表[3524_76.gif]所示。 资料二:假设公司采用新设备,而新设备有剩余生产能力,可以用于生产一种新产品。目前有一个订单,需要新产品1000件,新产品的报价600元,生产新产品的单位变动成本是200元。假设投产新产品还需追加一台专属生产设备,这将导致每年的固定成本增加100000元,接受该订单还会影响原产品的销售,使原产品销量减少600件。 要求: (1)根据资料一,计算使用两种设备成本无差别的产销量,假设未来产销量是1350件,应该选择哪种设备? (2)根据资料一和资料二,计算接受新订单增加的边际贡献以及减少的原产品的边际贡献。 (3)根据资料一和资料二,计算新产品订单增加的息税前利润,并决策是否接受新产品订单。
860. 丙公司是一家汽车生产企业,只生产C型轿车,相关资料如下: 资料一: C型轿车年设计生产能力为60000辆。2016 年C型轿车销售量为50000辆,销售单价为15万元。公司全年固定成本总额为67500万元。单位变动成本为11万元,适用的消费税税率为5%,假设不考虑其他税费。2017 年该公司将继续维持原有产能规模,且成本性态不变。 资料二:预计2017年C型轿车的销售量为50000辆,公司目标是息税前利润比2016年增长9%。 资料三: 2017年某跨国公司来国内拓展汽车租赁业务,向丙公司提出以每辆12.5万元价格购买500辆C型轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。 要求: (1)根据资料一和资料二,计算下列指标:①2017年目标税前利润;②2017年C型轿车的目标销售单价;③2017 年目标销售单价与2016年单价相比的增长率。 (2) 根据要求(1)的计算结果和资料二,计算C型轿车单价的敏感系数。 (3)根据资料一和资料三,判断公司是否应该接受这个特殊订单,并说明理由。
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