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861. 甲公司有一个A利润中心,专门生产L零部件,2022年该中心生产并销售该零部件80000个,零部件的售价为100元/个,零部件的单位直接材料成本为40元/个,单位直接人工成本为30元/个,全部固定成本为1500000 元,其中,该中心负责人可控的固定成本为500000元。 甲公司还有一个B投资中心,2022年获得息税前利润250000 元,占用的平均经营资产为2000000元,该公司预期的最低投资收益率为12%。 要求: (1)计算A利润中心负责人不可控的固定成本、A利润中心的边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献,并指出考核A利润中心负责人业绩的最佳指标。 (2)计算A利润中心的边际贡献率、盈亏临界点销售额、安全边际率。 (3)计算B投资中心的投资收益率和剩余收益。
862. 甲公司2019年A产品产销量为3万件,单价为90元/件,单位变动成本为40元/件,固定成本总额为100万元。预计2020年A产品的市场需求持续增加,甲公司面临以下两种可 能的情形,并从中作出决策。 情形1: A产品单价保持不变,产销量将增加10%。 情形2: A产品单价提高10%,产销量将保持不变。 要求: (1)根据情形1,计算:①利润增长百分比;②利润对销售量的敏感系数。 (2)根据情形2,计算:①利润增长百分比;②利润对单价的敏感系数。 (3)判断甲公司是否应当选择提高A产品单价。
863. 乙公司生产M产品,采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时,月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件,实际耗用总工时15000小时,实际发生变动制造费用57000元。 要求: (1)计算M产品的变动制造费用标准分配率。 (2)计算M产品的变动制造费用实际分配率。 (3)计算M产品的变动制造费用成本差异。 (4)计算M产品的变动制造费用效率差异。 (5)计算M产品的变动制造费用耗费差异。
864. 某公司下设甲、乙两个投资中心。甲投资中心的平均经营资产投资额为10000万元,投资收益率为14%;乙投资中心的投资收益率为18%,剩余收益是300万元;该公司要求的平均最低投资收益率为12%。该公司有一个投资项目,需追加经营资产投资1000万元,每年可为公司增加息税前利润160万元,甲或乙投资中心都可以选择是否实施该项投资。 要求: (1)计算追加投资前甲投资中心的剩余收益。 (2)计算追加投资前乙投资中心的平均经营资产投资额。 (3)计算追加投资前该公司的投资收益率。 (4)若甲投资中心接受追加投资,计算其投资收益率和剩余收益,站在公司角度,指出甲投资中心是否应该追加投资,为什么? (5)若乙投资中心接受追加投资,计算其投资收益率和剩余收益,站在公司角度,指出乙投资中心是否应该追加投资,为什么? (6)不管甲或乙哪个投资中心追加了这项投资,计算追加投资后该公司的投资收益率。 (7)简述当投资收益率和剩余收益的结论出现矛盾时,站在公司角度应以哪个指标作为决策依据,为什么?
865. 甲公司生产某产品,预算产量为10000件,单位标准工时为1.2小时/件,固定制造费用预算总额为36000元。该产品实际产量为9500件,实际工时为15000小时,实际发生固定制造费用38000元。公司采用标准成本法,将固定制造费用成本差异分解为三差异进行计算与分析。 要求: (1)计算固定制造费用耗费差异。 (2)计算固定制造费用产量差异。 (3)计算固定制造费用效率差异。 (4)计算固定制造费用成本差异,并指出该差异属于有利还是不利差异。
866. 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一: 2012年 X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资收益率为10%。 要求: (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献,并指出以上哪个指标可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。 (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资收益率和剩余收益。 (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资收益率和剩余收益。 (4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。
867. 甲公司是一家制造企业,企业所得税税率为25%,公司计划购置一条生产线,用于生产一种新产品,有关资料如下: (1)该生产线需要一次性投资2000万元,建设期为0,该生产线可以用4年,按直线法计提折旧,预计净残值为0,折旧政策与税法保持一致。 (2)生产线投产后每年可获得营业收入1500万元,每年付现变动成本为330万元,固定成本除了生产线折旧费外还需付现280万元。 (3)在投产期初需垫支营运资金300万元,项目期满时一次性收回。在计算方案的利润或现金流量时,不考虑利息费用及其对所得税的影响。 (4)甲公司要求的最低投资收益率为10%。部分货币时间价值系数如下: (P/A, 10%, 3) =2.4869,(P/F,10%,4) = 0.6830。 要求: (1)计算生产该产品的下列指标:①息税前利润;②边际贡献率;③盈亏平衡点销售额;④安全边际率。 (2)计算该生产线的下列指标:①静态回收期;②净现值;③现值指数。 (3)以净现值为依据,判断该生产线是否可行。
868. 甲公司生产和销售X、Y两种产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定2023年度经营计划和产品销售价格,公司目前正在做X产品的成本和盈亏平衡分析,相关资料如下: 资料一:决策人员认为制造费用按照作业成本法在X产品与Y产品之间进行分配,提供的成本信息更为准确,公司预计全年制造费用(作业成本)总额为202000元,相关的作业有3个,X与Y消耗作业的情况预计如表[3524_77.gif]所示。 资料二: X产品属于精密仪器,加工X产品还需一台专属设备,该设备年折旧费用13000元。该设备的维修费用呈现出混合成本的特征,过去5年X产品的产销量与维修费的数据资料如表[3524_78.gif]所示。 资料三:单位X产品消耗直接材料费用560元,直接人工400元,每件X产品的售价为2000元。预计明年销售量为400件。 要求: (1)根据资料一,计算X产品应分配的制造费用。 (2)根据资料二,采用高低点法对X产品的维修费进行混合成本分解。 (3)根据资料一、资料二和资料三,计算X产品的单位变动成本和固定成本总额。 (4)计算X产品的单位边际贡献、边际贡献率、盈亏平衡点的业务量、盈亏平衡作业率、安全边际量、安全边际率。 (5)计算X产品预计的息税前利润;如果息税前利润希望在此基础上提高20%,假设其他因素不变,销售量应该提高到多少件?
869. 甲公司是一家制造企业,下设一个M分厂,专营一条特种零配件生产线,有关资料如下: (1)至2022年年末,M分厂的生产线已使用6年,年金净流量为320万元。因生产线技术已经相对落后,公司决定进行更新改造,投资一条新生产线。 (2) M分厂拟投资的新生产线,建设期为0,固定资产投资额8000万元,税法规定使用年限为8年,按直线法计提折旧,预计报废残值400万元,营运资金于更新改造时一次性投入600万元且在生产线使用期满时一次性收回。 (3)M分厂新生产线每年产生税后营业利润1300万元。 (4)M分厂适用的企业所得税税率为25%,生产线更新决策方案的折现率为12%。 (5)新生产线于2023年初正式投入运营,甲公司将M分厂作为利润中心进行业绩评价,该分厂不能自主决定固定资产的处置及其折旧问题。2023年M分厂的实际经营数据(除折旧费外,其他数据与上述预算数据略有差异)如下:销售收入为4400万元,付现变动成本为1320万元,全部固定成本为1330万元,其中除折旧费外均为负责人可控固定成本,假定对M分厂进行业绩考核时不考虑利息和所得税等其他因素。 (6)货币时间价值系数如下: (P/A,12%,7) = 4.5638,(P/A, 12%,8) = 4.9676,(P/F,12%,8) = 0.4039。 要求: (1)计算M分厂新生产线方案的下列指标:①初始现金净流量;②第1~7年营业现金净流量;③第8年现金净流量;④净现值;⑤年金净流量。 (2)是否应当用新生产线替换旧生产线,为什么? (3)计算2023年M分厂的下列业绩考核指标:①边际贡献;②可控边际贡献;③部门边际贡献。④并指出哪个指标是评价M分厂负责人业绩的最佳指标。
870. 乙公司是一家制造企业,长期以来只生产A产品。2018 年有关资料如下: 资料一: 8月份A产品月初存货量预计为180件,8月份和9月份的预计销售量分别为2000件和2500件。A产品的预计月末存货量为下月销售量的12%。 资料二:生产A产品需要耗用X、Y、Z三种材料,其价格标准和用量标准如表[3524_73.gif]所示。 资料三:公司利用标准成本信息编制直接人工预算。生产A产品的工时标准为3小时/件,标准工资率为20元/小时。8月份A产品的实际产量为2200件,实际工时为7700小时,实际发生直接人工成本146300元。 资料四:公司利用标准成本信息,并采用弹性预算法编制制造费用预算,A产品的单位变动制造费用标准成本为18元,每月的固定制造费用预算总额为31800元。 资料五: A产品的预计销售单价为200元/件,每月销售收入中,有40%在当月收取现金,另外的60%在下月收取现金。 资料六: 9月份月初现金余额预计为60500元,本月预计现金支出为487500元。公司理想的月末现金余额为60000元且不低于该水平,现金余额不足时向银行借款,多余时归还银行借款,借入和归还金额均要求为1000 元的整数倍。不考虑增值税及其他因素的影响。 要求: (1)根据资料一,计算8月份A产品的预计生产量。 (2)根据资料二,计算A产品的单位直接材料标准成本。 (3)根据要求(1) 的计算结果和资料三,计算8月份的直接人工预算金额。 (4)根据资料三,计算下列成本差异:①直接人工成本差异;②直接人工效率差异;③直接人工工资率差异。 (5)根据要求(1) 的计算结果和资料四,计算8月份制造费用预算总额。 (6)根据要求(1)、(2) 的计算结果和资料三、资料四,计算A产品的单位标准成本。 (7)根据资料一和资料五,计算公司9月份的预计现金收入。 (8)根据要求(7)的计算结果和资料六,计算9月份的预计现金余缺,并判断为保持所需现金余额,是否需要向银行借款,如果需要,指出应借入多少款项。
871. 甲公司是一家制造企业,近年经营稳定,产销平衡,2022 年年末公司正在进行2023年的 短期经营决策。有关资料如下: 资料一: 2022年度公司产品产销量为200万件,产品销售单价为40元,单位变动成本为20元,固定成本总额为1800万元,假定单价、单位变动成本和固定成本总额在2023年保持不变。 资料二: 2022年度公司全部债务资金均为长期借款,借款本金为10000 万元,年利率为6%,全部利息都计入当期利润表,假定债务资金和利息水平在2023年保持不变。 资料三:预计2023年的产销量将比2022年增长10%。 要求: (1)根据资料一,计算2022年边际贡献总额和息税前利润。 (2)根据资料一和资料二,计算2023年的经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数。 (3)根据要求(2)的计算结果和资料三,计算:①2023年息税前利润预计增长率;②2023年每股收益预计增长率。 (4)计算息税前利润对销售量的敏感系数。 (5)根据资料一,假定其他因素都不变,2023年单价上涨10%,计算2023年息税前利润和息税前利润对单价的敏感系数。 (6) 根据资料一,假定其他因素都不变,2023年单位变动成本上涨10%,计算2023年息税前利润和息税前利润对单位变动成本的敏感系数。
872. W公司只生产并销售一种甲产品,2022年年末正在做2023年的预算和营销计划。相关资 料如下: 资料一:甲产品只消耗一种材料。每季度材料的期末结存量是下一季度生产需要量的20%。每季度采购金额中本季度支付30%,下季度支付70%,全年预计采购单价保持不变。2023 年部分直接材料预算的资料如表[3524_79.gif]所示。 资料二: 2023 年部分直接人工预算的资料如表[3524_710.gif]所示。 资料三:假设W公司2023年第二季度实际生产甲产品1250件,实际耗用材料13750千克, 材料的实际单价为4.8元/千克。实际耗用直接人工6250 小时,实际人工成本为21元/小时。 要求: (1) 根据资料一,确定表[3524_79.gif]直接材料预算表中用字母表示的数值(不用列示计算过程)。 (2)根据资料一,计算W公司第二季度材料采购的现金支出以及第二季度末预计应付账款金额。 (3)根据资料一,计算甲产品直接材料的单位标准成本。 (4)根据资料二,确定表[3524_710.gif]直接人工预算表中用字母表示的数值(不用列示计算过程)。 (5)根据资料二,计算甲产品直接人工的单位标准成本。 (6)根据资料一和资料三,计算W公司第二季度甲产品直接材料的数量差异与价格差异。 (7)根据资料二和资料三,计算W公司第二季度甲产品直接人工的效率差异与工资率差异。
873. 甲公司是一家制造业.上市公司,2021年公司净利润为10000万元,2021 年分配现金股利2000万元。2022年净利润为11000万元,2023 年只投资一个新项目,总投资额为9500万元。 要求: (1)如果甲公司采用固定股利政策,计算2022年的股利发放额以及股利支付率。 (2)如果甲公司采用固定股利支付率政策,计算2022年的股利发放额以及新项目的外部融资额。 (3)如果甲公司采用剩余股利政策,目标资本结构是负债:权益为3 : 2,计算投资需要的权益资金、2022年的股利发放额、股利支付率以及新项目的外部融资额。 (4)如果甲公司采用低正常股利加额外股利政策,低正常股利为1000万元,额外股利为2022年净利润扣除低正常股利后余额的20%,计算2022年的股利发放额以及股利支付率。
874. C公司是一个投资中心,只生产并销售丙产品,产品适用的消费税税率为5%,该公司年设计生产能力为10000件,年计划销售量为8000件,应负担的固定成本总额为160000元,单位变动成本为70元。 要求: (1)运用保本点定价法计算单位丙产品的价格。 (2)假定目标利润总额为240000元。C公司平均经营资产为1000000元,整体的预期最低投资收益率为11%。运用目标利润定价法计算单位丙产品的价格,并计算此时C公司的剩余收益。 (3)假定C公司接到一个额外订单,订购2000件丙产品,报价95元。要求的最低成本利润率为20%,运用变动成本加成定价法确定单位丙产品的价格,作出是否接受额外订单的决策,并说明理由?
875. 甲公司生产销售A产品,设计生产能力为150万件/年,本年度计划生产并销售120万件。预计单位变动成本为200元。年固定成本费用总额为3000万元,该产品适用的消费税税率为5%,甲公司对计划内产品采取全部成本费用加成定价法,相应的要求的成本利润率要求达到30%;对计划外产品则采取变动成本加成定价法,相应的要求的成本利润率同样要求达到30%。假定公司本年度接到一项计划外订单,客户要求订购10万件A产品,报价为300元/件。 要求: (1)计算甲公司计划内A产品单位价格(以元为单位)。 (2)计算甲公司计划外A产品单位价格(以元为单位)。 (3)判断甲公司是否应当接受这项计划外订单,并说明理由。
876. 某公司2016~ 2022年的产品销售量资料如表[3527_81.gif]。 要求: (1) 用算术平均法预测公司2023年的销售量; (2) 用加权平均法预测公司2023年的销售量; (3)分别用移动平均法和修正的移动平均法预测公司2023年的销售量(假设样本期为3期); (4)若平滑指数a=0.65,利用指数平滑法预测公司2023年的销售量(假设2022年的预测销售量采用样本期为3期的移动平均法的结果)。
877. 某公司2022年实现净利润800万元,已提取盈余公积且年末利润分配前的所有者权益项目 资料如表[3527_83.gif]所示。 该公司股利分配前的每股市价为20元/股。 要求:计算回答下列5个互不关联的问题。 (1)计划按每10股送1股的方案发放股票股利,股票股利按市价计算。计算完成这一分配方案后的股本、资本公积和未分配利润的数额。 (2)计划按每10股送1股的方案发放股票股利,股票股利按市价计算,同时按发放股票股利以后的股数每股派发现金股利0.1元。计算完成这一分配方案后的股本、资本公积和未分配利润的数额。 (3)若按1股换2股的比例进行股票分割,计算股本、资本公积和未分配利润的数额以及普通股股数。 (4)计划按每10股送1股的方案发放股票股利,假设利润分配不改变市盈率,确定利润分配后的每股市价。 (5) 计划按每股20元回购5万股普通股并注销,计算回购后的股本、资本公积和未分配利润的数额。
878. A公司全部产品适用的消费税税率为5%,该公司下设两个利润中心,目前正在做下一年度的定价决策,有关资料如下: 资料一: M利润中心只生产并销售甲产品,预计甲产品的单位变动成本为100元,计划销售10000件,计划期该中心负责人可控的固定成本为50000元,该中心负责人不可控的固定成本为40000元;该利润中心期望达到的成本利润率为20%。 资料二: N利润中心从事乙零件的采购和销售,预计乙零件的采购单价为80元,预计销售量为12000件,计划期的期间费用总额为96000元;该利润中心期望达到的销售利润率为20%。 要求: (1)运用全部成本费用加成定价法计算单位甲产品的价格; (2)运用全部成本费用加成定价法计算单位乙零件的价格; (3)假设甲产品能按要求(1)的价格销售,并达到预计销售量,计算M利润中心的边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献,并指出考核M利润中心业绩的最佳指标。
879. 丁公司2017年末的资产总额为60000万元,权益资本占资产总额的60%,当年净利润为7200万元,丁公司认为其股票价格过高,不利于股票流通,于2017年末按照1:2的比例进行股票分割,股票分割前丁公司发行在外的普通股股数为2000万股。 根据2018年的投资计划,丁公司需要追加9000万元,基于公司目标资本结构,要求追加的投资中权益资本占60%。 要求: (1)计算丁公司股票分割后的下列指标:①每股净资产;②净资产收益率。 (2)如果丁公司针对2017年度净利润采取固定股利支付率政策分配股利,股利支付率为40%,计算应支付的股利总和。 (3)如果丁公司针对2017年度净利润采取剩余股利政策分配股利。计算下列指标:①2018年追加投资所需要的权益资本额;②可发放的股利总额。
880. 习题4(以市场需求为基础的定价方法) 某企业生产销售某产品,2022 年前三个季度中,实际销售价格和销售数量如表[3527_82.gif]所示。 要求: (1)根据第一季度和第二季度的数据计算需求价格弹性系数; (2)根据第二季度和第三季度的数据计算需求价格弹性系数; (3)以要求(1)、(2) 计算结果的平均值为依据,如果第四季度要完成5000件的销售任务,那么销售价格应为多少?如果第四季度要完成3800件的销售任务,那么销售价格应为多少?
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