二级人力资源管理师_人力资源师_新梦想教育

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专业：人力资源师

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二级人力资源管理师

1441. 简述研讨法的优点和难点及注意事项。

1442. 简述个别指导法的优缺点。

1443. 简述角色扮演法的优缺点。

1444. 企业对新招聘员工的入职培训制度和培训激励制度包括哪些内容？

1445. 简述培训规划的主要内容。

1446. 简述重点团队分析法及其步骤。

1447. 简述培训需求信息的收集方法。

1448. 培训需求分析模型包含哪些内容？

1449. 简述培训效果监控情况的总结包括的内容。

1450. 简述培训效果的跟踪与监控工作的程序和方法。

1451. 请简述分析培训需求时应注意哪些问题。

1452. 请简述培训服务协议条款要明确哪些内容。

1453. 天山钢铁有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业。拥有烧结、高炉、转炉、钢板、型钢五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号、轧制650多个品种规格的钢材。已形成120万吨铁、210万吨钢的年生产规模。 2005年公司进行了体制改革。建立了新的公司领导班子，给公司带来了全新的现代化生产经营理念。为公司二次创业提供了强大的动力。为满足国内不断增长的不锈钢需求，天山公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地，计划总投资80亿元的新厂房正在建设之中。预计两年后新产品生产线可建成投产。由于新生产线采用了当今先进的生产设备和技术。相比公司已有的几条生产线，新生产线的技术含量和自动化程度都有很大的提高。为了保证新生产线上马后能够良好运转，目前相关人员的培训准备工作正在有条不紊地进行着。但是由于天山公司是老厂，员工学历都比较低。60％的生产人员只有初中学历，有高中学历的占30％。有大专和大学学历的只占10％。一些员工正在完成其高中学业。一些已获得和正在考取公司的相关技术职称。公司的管理人员刚刚进行了相关计算机知识和操作的培训。目前为参加新生产线脱产培训的员工开设的课程有相关高中知识、新生产线操作的相关英语知识、新线的生产流水线技术、设备操作等。公司遇到的问题是一些老生产线上的职工惧怕被抽调去培训。原因是怕新生产线上岗通不过。原先的工作又被别人取代而遭遇下岗。人力资源部门的担心是对抽调的员工经过培训后是否能够满足未来新生产线的要求没有把握。请设计一个合理的培训方案来解决公司面临的问题。实现公司新生产线的顺利投产。

1454. 某公司在对员工培训后，对培训课程进行了一次评估。效果很好。请问，一份培训课程评估表都包括哪些项目?(2007年11月全国统一考试题)(20分)

1455. 简述撰写员工培训需求分析报告的主要内容。

1456. 简述年度培训计划的构成必须具备的内容。

1457. 简述培训组织与实施对培训师的培训与开发的具体要求。

1458. 叙述重点团队分析法的组成、优点及实际操作步骤。

1459. 企业培训需求中。工作任务分析法包括什么?

1460. 简述企业培训需求中调查问卷法的内容和应注意的问题?