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1741. 下图是某机电工程施工进度计划的双代号网络图,该工程的关键线路是()。 [2517_51.gif]
1742. 能够明确的表达机电工程项目施工进度计划的各项工作之间的逻辑关系的是()。
1743. 某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,合同内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。工程开工前,施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划见下图。 [2517_52.gif] 在施工进度计划中,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机,其他工作不使用塔式起重机。经建设单位审核确认,施工单位按该进度计划进场组织施工。 在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架制作工作停工10天(其他工作持续时间不变),建设单位及时向施工单位发出通知,要求施工单位塔式起重机按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按原计划工期完工。 塔式起重机按计划进场安装检查时,发现塔式起重机定期检验是2年检验了1次,被监理工程师要求重新监督检验。施工单位申请了定期监督检验,检验项目、检验程序合格,塔式起重机通过验收,按进度计划进行吊装作业。 施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天,得到建设单位同意。 施工单位提出的费用补偿要求如下,但建设单位没有全部认可。 (1)工艺设备调整工作压缩3天,增加赶工费20000元。 (2)塔式起重机闲置10天损失费:3000元/天(含运行费300元/天)×10天=30000元。 (3)设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费40000元。 【问题】 1.施工单位按原计划安排塔式起重机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天?按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。 2.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。 3.塔式起重机性能试验有哪些项目? 4.施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理?计算建设单位应补偿施工单位的总费用。
1744. 质量影响因素累计频率分布在90%~100%的,属于()。
1745. 分部工程质量验收应在各分项工程验收合格的基础上,由施工单位向()提出报验申请。
1746. 质量检验员对分部、分项工程进行检验的是()。
1747. 建设单位接受施工单位对分部工程报验申请后应组织()等单位有关项目负责人及质量技术负责人进行验收。
1748. A机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程,工期很紧,而且施工期间阴雨较多。 项目部为了保证工程质量,把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序,按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中,实行了“三检制”,同时加强了专职检查,并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析,及时采取了改进措施,顺利地完成了任务。 专职检查员在第一阶段检查焊口质量时,一共检查出40处气孔超标,分析了原因,列表如下: [692413_1.gif] 【问题】 1.在压力管道安装工程中,哪些工序为关键工序(或A类质量控制点)? 2.请简述“三检制”中互检的含义及作用。 3.根据背景和列表,画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。分析焊接中产生气孔的主要和次要因素。 4.针对焊接中产生气孔的原因分别有哪些预防措施?
1749. 发包人应在签发进度款支付证书后的()天内,向承包人支付进度款。
1750. 在施工项目成本控制中,按施工图预算,实行()是最有效的方法之一。
1751. 某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程,工程材料费占工程造价60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,当时按规定结算作了上调价,因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。 【问题】 1.构成工程直接费的主要因素是什么? 2.简述项目成本控制的四个阶段。 3.项目成本控制的重点是什么?针对工程特点举例说明。 4.简述施工过程项目成本控制的内容。 5.简述质量成本如何控制。
1752. 项目部应成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组,根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门,并足额配备专职安全生产管理人员。总承包项目按工程合同价配备,4000万的工程配备人数不能少于()人。
1753. 项目经理安全生产职责包括()。
1754. A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口,对于部分工艺管线的材质,A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m,最上部的塔节重20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定采用汽车吊。 外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有三台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。 项目部认真进行了施工前的各种准备,包括编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。 【问题】 1.外方专家提出的焊工考核和由他们用自己带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么? 2.安全技术交底制度包括哪几个方面的内容? 3.项目部制定的高空作业的预防措施包括哪些内容? 4.在吊装喷粉塔20t塔节时,项目部应如何选择汽车吊?
1755. 单位工程施工阶段评价应由()组织,建设单位和项目部参加。
1756. 某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程的施工总承包任务。工程内容包括:冷轧薄板连续退火炉本体及附属设备、工艺管道安装;退火炉钢结构厂房(包括2台35/10t主、副吊钩桥式起重机)建造安装;厂外燃气、原料系统管道安装施工。 合同规定,项目的质量目标为获得国家安装工程优质奖,安全目标为获得省级文明安全施工样板工地称号。为此,项目部成立了文明安全施工领导小组,采取了组织、技术、合同、经济方面的措施,加强项目文明安全施工的管理。项目部编制了文明安全施工实施方案和相关规章制度。在项目施工阶段的文明施工管理上,制订了作业过程的文明施工要求,为了加强文明安全施工管理形象,项目部提出了以下标准管理要求: (1)施工现场在明显处设置“五牌一图”(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图); (2)施工现场主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡,分区施工现场管理岗位责任人设标牌显示; (3)用不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。 工程施工中,发生了以下事件: 事件一:为加快施工进度和便于连续退火炉本体钢架及附件的组对安装,在厂房基本完工后,机电安装公司项目部立即组织了2台35/10t桥式起重机的安装。项目部编制了桥式起重机组装方案并经项目总工批准后加速施工,将2台35/10t桥式起重机安装完成,在进行了吊车空载运转后立即投入了使用。被监理工程师发现后,认为安装技术文件和施工过程不符合要求而责令停止运行。 事件二:在厂外系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。 【问题】 1.项目文明施工管理的组织措施的内容有哪些? 2.项目现场文明施工中设备管理要求? 3.为什么项目对厂房的桥式起重机安装的技术文件和施工过程不符合要求? 4.项目部采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?
1757. 监造人员审查设备制造单位提供的文件,由监造人员对符合要求的资料予以签认的是()。
1758. 西南安装工程公司承建某商场机电安装工程,由于业主急于开业,经业主同意,西南安装工程公司在没有进行防排烟系统测定和调整,竣工验收后即投入使用。在保修期内,该工程的计算机房由业主提供的风机盘管的附件(冷冻水柔性接管)发生断裂而漏水,使建筑装修及计算机均遭受损失。为此,业主发生安装工程质量投诉,经查业主供的冷冻水柔性接管产品质量问题,西南安装工程公司安装时亦没有检查,为此双方经协商,确定各自的经济责任,由西南安装工程公司负责返工更换。经返工更换新型柔性接管后,运行正常。鉴于上述产品质量问题,业主向施工单位提出全部更换的要求。 【问题】 1.接到用户投诉后,施工单位应怎样处理? 2.上述产品质量问题发生在保修期内,应怎样处理?用户提出全部更换要求,施工单位应如何响应?经济费用由谁承担? 3.由施工单位全部返工更换后,运行正常,应进行什么性质的回访?为什么? 4.材料进场验收有何要求?
1759. 某机电工程公司总承包了100万千瓦机组的建设工程项目,协议规定设备和主要物资由业主采购,监理单位有业主委派,所有施工、设施、设备和物资等场地均有业主提供和租赁;该机电工程公司考虑专业化管理,将大件(含进口)设备的运输工作分包给了专门的物资管理公司,将机炉电等工程的试运行委托给了试验所等等。 在设备运输中,主变压器途径多省市,鉴于该设备的超宽超高和道路状况,无法由制造厂公路运输至施工现场,只有采用:从制造厂陆路运输至码头;再从码头水路运输至所在地码头;最后从所在地码头陆路运输至施工现场。经物资管理公司的多方协调,以及施工现场道路作业,使得运输工作顺利完成。 在安装过程中,由于对汽轮机转子测量不到位,使得其在调试过程中出现抖动,好在不是设备问题,经简单处理抖动消除。 【问题】 1.该机电工程公司与有合同契约关系的要协调的单位有哪些? 2.物资管理公司在主变压器运输过程中要与哪些单位协调? 3.就主变压器运输,阐述施工现场道路作业的主要内容。 4.在汽轮机安装过程中,对汽轮机转子要做哪些测量? 5.该机电工程公司与有洽谈协商记录的要协调的单位有哪些?
1760. 建筑安装单位工程质量验收合格规定不包括()。
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