机电工程

1743. 某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,合同内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。工程开工前,施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划见下图。 [2517_52.gif] 在施工进度计划中,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机,其他工作不使用塔式起重机。经建设单位审核确认,施工单位按该进度计划进场组织施工。 在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架制作工作停工10天(其他工作持续时间不变),建设单位及时向施工单位发出通知,要求施工单位塔式起重机按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按原计划工期完工。 塔式起重机按计划进场安装检查时,发现塔式起重机定期检验是2年检验了1次,被监理工程师要求重新监督检验。施工单位申请了定期监督检验,检验项目、检验程序合格,塔式起重机通过验收,按进度计划进行吊装作业。 施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天,得到建设单位同意。 施工单位提出的费用补偿要求如下,但建设单位没有全部认可。 (1)工艺设备调整工作压缩3天,增加赶工费20000元。 (2)塔式起重机闲置10天损失费:3000元/天(含运行费300元/天)×10天=30000元。 (3)设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费40000元。 【问题】 1.施工单位按原计划安排塔式起重机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天?按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。 2.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。 3.塔式起重机性能试验有哪些项目? 4.施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理?计算建设单位应补偿施工单位的总费用。
1756. 某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程的施工总承包任务。工程内容包括:冷轧薄板连续退火炉本体及附属设备、工艺管道安装;退火炉钢结构厂房(包括2台35/10t主、副吊钩桥式起重机)建造安装;厂外燃气、原料系统管道安装施工。 合同规定,项目的质量目标为获得国家安装工程优质奖,安全目标为获得省级文明安全施工样板工地称号。为此,项目部成立了文明安全施工领导小组,采取了组织、技术、合同、经济方面的措施,加强项目文明安全施工的管理。项目部编制了文明安全施工实施方案和相关规章制度。在项目施工阶段的文明施工管理上,制订了作业过程的文明施工要求,为了加强文明安全施工管理形象,项目部提出了以下标准管理要求: (1)施工现场在明显处设置“五牌一图”(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图); (2)施工现场主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡,分区施工现场管理岗位责任人设标牌显示; (3)用不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。 工程施工中,发生了以下事件: 事件一:为加快施工进度和便于连续退火炉本体钢架及附件的组对安装,在厂房基本完工后,机电安装公司项目部立即组织了2台35/10t桥式起重机的安装。项目部编制了桥式起重机组装方案并经项目总工批准后加速施工,将2台35/10t桥式起重机安装完成,在进行了吊车空载运转后立即投入了使用。被监理工程师发现后,认为安装技术文件和施工过程不符合要求而责令停止运行。 事件二:在厂外系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。 【问题】 1.项目文明施工管理的组织措施的内容有哪些? 2.项目现场文明施工中设备管理要求? 3.为什么项目对厂房的桥式起重机安装的技术文件和施工过程不符合要求? 4.项目部采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?