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1021. 项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查,属于检查的内容有( )。
1022. 施工进度计划编制原则之一是( )。
1023. 项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。
1024. 项目进度控制总目标可按承包的专业或( )分解为阶段分目标。
1025. 施工项目计划总工期跨越一个年度以上时,必须编制年度施工进度计划,并以此为基础,按( )施工原则编制季度进度计划。
1026. 月、旬(或周)施工进度计划是( )性作业计划。
1027. 分包人的施工进度计划应是承包人施工总进度计划的( )。
1028. 跟踪工程部位的( ),以便对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析。
1029. 工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度( )结果。
1030. 工程项目进度调整的内容包括工程量、持续时间、工作关系及( )。
1031. 工程施工进度计划( )完成后,项目部应向企业及有关方面提供施工进度报告。
1032. 工程项目进度执行情况的综合描述,不包括( )。
1033. 以下( )是编制施工进度计划的一部分根据。
1034. 常用的表达工程进度计划方法有( )。
1035. 施工进度控度总目标应进行分解,不同的工程项目可分解为( )分目标。
1036. 落实进度控制的措施应具体到( )。
1037. 施工进度计划在实施过程中进行的必要调整,调整内容不包括( )。
1038. 在施工进度计划调整中,工作关系的调整主要是指施工( )的重新确认,目的在于利用施工的时间和空间进行合理的衔接。
1039. 进度计划检查审核的部分内容是( )。
1040. 施工进度报告的内容包括进度计划执行情况综述、实际施工进度图、解决问题的措施以及( )。
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