【备考练习】2023年中级经济师《工商管理》练习题(2)

2023年02月07日 来源:来学网

      为助各位考生顺利备考,小编搜集整理了【备考练习】2023年中级经济师《工商管理》练习题供各位考生参考!

1.战略控制的原则有( )

A、适量原则

B、确保目标原则

C、适度控制原则

D、适时控制原则

E、适应性原则

参考答案: B,C,D,E

题目解析:本题考查战略控制的原则。

战略控制的原则为:确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。A适量控制虽然和适度的意思差不多,但是在工商教材中是没有这个原则的,所以不选。

故此题正确答案为BCDE。

2.下列属于战略控制的方法的是( )

A、杜邦分析法

B、平衡计分卡法

C、利润计划轮盘

D、盈亏平衡分析法

E、线性规划法

参考答案: A,B,C

题目解析:本题考查战略控制的方法。

战略控制的方法主要是杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。故ABC正确。

DE均属于企业经营决策方法中的定量决策方法。

故此题正确答案为ABC。

3.在各种战略控制方法中, 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是( )。

A、杜邦分析方法

B、平衡计分卡方法

C、现场控制方法

D、利润计划轮盘方法

参考答案: B

题目解析:本题考查战略控制的方法。

杜邦分析法:基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合的分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效和战略实施的状况。A项与题目描述不符。

平衡记分卡法是将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法。故B正确。

利润计划轮盘:利润计划轮盘由三部分组成,主要是利润轮盘,现金轮盘,净资产收益率轮盘。D项与题目不符。

C现场控制方法为干扰项,不是战略控制的方法。

故此题正确答案为B。

4.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。

A、资产轮盘

B、负债轮盘

C、销售利润率轮盘

D、净资产收益率轮盘

参考答案: D

题目解析:本题考查战略控制的方法。

利润计划轮盘包括三部分,利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。其他选项为干扰项,不存在资产轮盘、负债轮盘和销售利润率轮盘。

故此题正确答案为D。

5.( )基于财务指标的战略控制方法。

A、利润计划轮盘法

B、杜邦分析法

C、目标利润法

D、平衡记分卡法

参考答案: B

题目解析:本题考查战略控制的方法。

杜邦分析法:基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合的分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效和战略实施的状况。故B正确。

D平衡计分卡:将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。

A利润计划轮盘:利润计划轮盘由三部分组成,主要是利润轮盘,现金轮盘,净资产收益率轮盘。

C目标利润法,不属于企业战略控制的方法,在定价方法中有目标利润定价法。

故此题正确答案为B。

6.在整个战略管理的过程中,( )作为战略的最高业绩目标。

A、净资产收益率

B、利润计划轮盘

C、现金轮盘

D、市场占有率

参考答案: A

题目解析:本题考查战略控制的方法。

利润计划轮盘由三部分组成,主要是利润轮盘,现金轮盘,净资产收益率轮盘。以具体的财务指标值--净资产收益率为战略的最高业绩目标。其他选项为干扰项。

故此题正确答案为A。

7.平衡记分卡的设计包括四个角度,其中营业收入、资本报酬率等属于( )层面的指标。

A、财务角度

B、顾客角度

C、内部经营流程角度

D、学习和成长角度

参考答案: A

题目解析:本题考查战略控制的方法。

平衡计分卡的设计包括四个方面:

(1)财务角度

(2)顾客角度

(3)内部经营流程角度

(4)学习与成长角度

营业收入、资本报酬率属于财务角度的指标。

故此题正确答案为A

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