2020年一级人力资源管理师考试拟真题(十)
2020年07月03日 来源:来学网2020年人力资源考试报名预计为7月份。报名方式有个人报名、团体报名、网上报名、现场报名等方式,各省报名方式不一,报考时可详看当地省市报考公告。报名官网网址:各地区职业资格鉴定中心。一级考核科目有《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》。为了帮助考生更好的复习备考,小编整理了2020年一级人力资源管理师考试拟真题相关信息,供各位考生参考。 2020年人力资源考试火热进行中,了解更多资讯敬请关注来学网人力资源频道~
1、聘用外国人就业的基本条件是(ABDE)。
A.年满18周岁,身体健康
B.有确定的聘用单位
C.近3年内无犯罪记录
D.具有从事该工作所必须的专业技能和相应的工作经历
E.持有有效护照或能代替护照的其他国际旅行证件
2、入职培训制度的主要内容和条款包括(ABCD)。
A.培训的意义和目的
B.需要参加的人员界定
C.人职培训的主要负责人
D.入职培训的基本要求标准
E.人职人员的试岗周期
3、根据企业外部环境和内部条件的变化,应及时地修订培训制度,修订培训制度时应符合(ABC)等要求。
A.培训制度的战略性
B.培训制度的长期性
C.培训制度的适用性
D.培训制度的及时性
E.培训制度的配套性
4、培训需求信息的主要收集方法有(ABCDE)。
A.面谈法
B.观察法
C.调查问卷
D.重点团队分析法
E.工作任务分析法
5、培训需求分析就是采用科学的方法,弄清(ACE)。
A.培训什么
B.培训方法
C.为什么要培训
D.培训方式
E.谁最需要培训
6、培训需求分析是(ACE)的前提。
A.确定培训目标
B.进行培训评估
C.设计培训计划
D.培训经费预算
E.有效实施培训
7、培训需求分析报告包括(ABCDE)。
A.附录
B.报告提要
C.阐明分析结果
D.需求分析实施的背景
E.概述需求分析实施的方法和过程
8、(ABCE)属于培训需求分析模型。
A.循环评估模型
B.绩效差距分析模型
C.全面性任务分析模型
D.薪酬差距分析模型
E.前瞻性培训需求分析模型
9、分析培训需求要重点(BDE)。
A.关注培训成本
B.了解受训员工的现状
C.考虑培训计划的可行性
D.了解受训员工在工作中面临的困难
E.关注员工通过培训后要达到的效果
10、分析与输出培训需求结果的过程包括(ABCDE)。
A.对培训需求调查信息进行归类
B.对培训需求调查信息进行整理
C.对培训需求进行分析
D.对培训需求进行总结
E.撰写培训需求分析报告
11、起草培训制度草案,一般应包括(BCDE)。
A.企业员工培训开发的战略目标
B.企业员工培训制度的解释与修订
C.实施企业员工培训的基本宗旨
D.企业员工培训制度的核准与实施办法
E.制定企业员工培训制度的依据
12、培训成功的关键是(ABCDE)。
A.确认并通知参加培训的学员
B.培训后勤准备
C.确认培训时间
D.相关资料的准备
E.确认理想的培训师
13、培训前对培训师的基本要求包括(ADE)。
A.做好准备工作
B.与学员搞好关系
C.了解学员的喜好
D.决定如何在学员之间分组
E.对“培训者指南”中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍
14、进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效,评估依据有(CDE)。
A.员工同事的评价
B.员工主管的书面评价
C.员工的技能测试成绩
D.员工绩效考核的记录
E.员工个人填写的培训需求调查问卷
15、培训前期的准备工作包括(ABCE)。
A.向主管领导去反映情况
B.准备培训需求分析调查
C.同各部门保持密切联系
D.选择培训需求调查的方法
E.建立员工背景档案资料
16、在培训效果信息中,有关教师选定方面的信息包括(ABCDE)。
A.是否具有能力做好培训
B.是否能够了解受训人员
C.是否有良好的教学水平
D.是否掌握受训人员能接受的教学方法
E.是否能让受训人员全部或者部分地接受培训内容
17、实施培训课程的管理,应当包括(ABCD)。
A.前期准备工作
B.课程培训实施
C.知识技能传授
D.培训回顾总结
E.效果综合评估
18、对员工进行入职教育前,应准备(ABCDE)资料。
A.员工上岗培训通知
B.员工上岗培训的计划
C.受训员工基本情况表
D.受训员工上岗培训提纲
E.受训员工上岗培训安排表
19、培训效果评估的内容主要包括(ACD)。
A.受训者学习的内容
B.企业运营成本的变化
C.受训者工作的改进程度
D.企业经营绩效的改进状况
E.受训者工作态度的变化
20、培训效果的跟踪与反馈的内容包括(ABCD)。
A.培训前受训者的状况
B.受训者对培训项目认知程度
C.培训的进度和中间效果
D.受训者与培训内容的相关性
E.受训者培训后掌握的知识和技能
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